Skip to main content
SpringerLink
Log in

Kompetenzorientierte Mergers & Acquisitions

  • Chapter
Book cover Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements

Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management ((SKM))

  • 608 Accesses

Zusammenfassung

Mergers & Acquisitions (Unternehmensfusionen und —übernahmen) scheinen sich in Wellenbewegungen zu entwickeln.1 Derzeit läßt sich eine erneute Hochkonjunktur für M&A-Aktivitäten in vielen Branchen und geographischen Märkten feststellen, die in besonderem Maße auch deutsche Unternehmungen erfaßt hat. Als kritische Erfolgsfaktoren dieser Aktivitäten können insbesondere die Planungs– sowie die Integrationsphase angesehen werden. Da im Rahmen dieser Arbeit speziell M&A-Aktivitäten im Vordergrund stehen, die auf eine Generierung langfristiger Wettbewerbsvorteile der strategisch planenden Unternehmung ausgerichtet sind, bilden die gegenwärtigen Kompetenzausstattungen der beteiligten Unternehmungen einerseits sowie die für den Unternehmungserfolg zukünftig erforderlichen Kompetenzen andererseits den Ausgangspunkt der Planungs- und Integrationsbetrachtung.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Backhaus, Klaus/Erichson, Bernd/Plinke, Wulff/Weiber, Rolf (1996): Multivariate Analysemethoden, 8. Auflage, Berlin et al.

    Book  Google Scholar 

  • Bamberger, Burkhard (1997): Erfolgreiche Übernahmen sind kein Zufall, in: M&A-Review, o.Jg., Heft 9, S. 371–375

    Google Scholar 

  • Barney, Jay B. (1991): Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, 17. Jg., Heft 1, S. 99–120

    Article  Google Scholar 

  • Baumann, Michael/Burgmaier, Stefanie (1999): Der Deutschen Bank droht ein Massenexodus von Bankers-Trust-Managern, in: Wirtschaffswoche heute, Online-Service der Wirtschaftswoche vom 07.07.1999 (http://www.wiwo.de)

    Google Scholar 

  • Becker, Gernot M. (1994): Mergers and Acquisitions als Instrument zur Umsetzung von Konzernstrategien, in: WISU, 23. Jg., Heft 3, S. 198–199.

    Google Scholar 

  • Becker, Jochen (1998): Marketing-Konzeption, 6. Auflage, München

    Google Scholar 

  • Beckmann, Liesel/Pausenberger, Ehrenfried (1961): Gründungen, Umwandlungen, Fusionen, Sanierungen, Wiesbaden, S. 63–64

    Google Scholar 

  • Beelitz, Frank F. (1990): M&A in den USA — Der Prozess und die Player, in: Siegwart, Hans/Mahari, Julian I./Caytas, No G./Rumpf, Bernd-Michael (Hrsg.): Meilensteine im Management, Band 1: Mergers & Acquisitions, Stuttgart/Basel, S. 107–125

    Google Scholar 

  • Deiß, Christian (1997): M&A-Beratung in Deutschland — Funktionen und Akteure, in: M&AReview, o.Jg., Heft 11, S. 488–498

    Google Scholar 

  • Döhle, Patricia/Nölting, Andreas (1998): Die neuen Finanziers, in: Manager Magazin, 28. Jg., Ausgabe Dezember, S. 202–216

    Google Scholar 

  • Engelhardt, Werner H./Kleinaltenkamp, Michael/Reckenfelderbäumer, Martin (1993): Leistungsbündel als Absatzobjekte, in: Zfbf, 45. Jg., S. 395–426

    Google Scholar 

  • Freiling, Jörg (1997): Das Scheitern von Veränderungsprozessen in Unternehmungen, Arbeitsbericht Nr. 65, Institut für Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, Ruhr-Universität Bochum, 1997

    Google Scholar 

  • Freiling, Jörg (1998): Neue Aufgaben für das Marketing!, in: Absatzwirtschaff, 41. Jg., Heft 3, S. 64–68

    Google Scholar 

  • Freiling, Jörg (1998a): Rüstzeug für den Ressourcen-Check-up — Kernkompetenz–Analyse Teil 1, in: Absatzwirtschaft, 41. Jg., Heft 4, S. 70–76

    Google Scholar 

  • Freiling, Jörg (1998b): Rüstzeug für den Ressourcen-Check-up — Kernkompetenz-Analyse Teil 2, in: Absatzwirtschaft, 41. Jg., Heft 5, S. 74–77

    Google Scholar 

  • Freiling, Jörg (1998c): Kompetenzorientierte Strategische Allianzen, in: io Management, 67. Jg., Heft 6, S. 23–29

    Google Scholar 

  • Freiling, Jörg (1999): Management Strategischer Allianzen, in: Swiss Export, 40. Jg., Ausgabe Sommer, S. 10–15

    Google Scholar 

  • Gösche, Axel (1991): Mergers & Acquisitions im Mittelstand, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Grochla, Erwin (1969): Betriebsverbindungen, Berlin, S. 194–195

    Book  Google Scholar 

  • Hamel, G./Prahalad, C.K. (1995): Wettlauf um die Zukunff, Wien

    Google Scholar 

  • Hammann, Peter/Erichson, Bernd (1994): Marktforschung, 3. Auflage, Stuttgart et al.

    Google Scholar 

  • Kepper, Gaby (1994): Qualitative Marktforschung, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Klein, Jeremy A./Hiscocks, Peter G. (1994): Competence-based Competition: A Practical Toolkit, in: Hamel, Gary/Heene, Aimé (Hrsg.): Competence-based Competition, Chichester, S. 183–212

    Google Scholar 

  • Macharzina, Klaus (1995): Unternehmensführung, 2. Auflage, Wiesbaden, S. 567–590

    Book  Google Scholar 

  • Meffert, Heribert (1998): Marketing, 8. Auflage, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Nasner, Nicolas (1998): Identifikation von Kernkompetenzen, in: Absatzwirtschaft, 41. Jg., Heft 3, S. 40–43

    Google Scholar 

  • Nasner, Nicolas (1999): How to merge — after the deal, in: Economist, 350. Jg. (1999), Heft 8101 vom 9. Januar 1999, 19–21

    Google Scholar 

  • Nasner, Nicolas (1999a): Daimler-Chrysler will den Vorstand verkleinern, in: Handelsblatt, Nr. 148 vom 04.08.1999, S. 15

    Google Scholar 

  • Nasner, Nicolas (1999b): Schrempp will Stallkamp aufwerten, in: Handelsblatt, Nr. 151 vom 9.8.1999, S. 15

    Google Scholar 

  • Pausenberger, Ehrenfried (1989): Zur Systematik von Unternehmenszusammenschlüssen, in: WISU, 18. Jg., S. 621–626

    Google Scholar 

  • Prahalad, C.K./Hamel, G. (1990): The core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., May/June, S. 79–91

    Google Scholar 

  • Reed, Richard/DeFillippi, Robert J. (1990): Causal Ambiguity, Barriers to Imitation, and Sustainable Competitive Advantage, in: Academy of Management Review, 15. Jg., Heft 1, S. 88–102

    Google Scholar 

  • Rother, Franz W. (1999): Amerikaner im Abseits, in: Wirtschaftswoche heute, OnlineService der Wirtschaftswoche vom 06.05.1999 (http://www.wiwo.de)

    Google Scholar 

  • Sanchez, Ron/Heene, Aimé (1996): A systems View of the Firm in Competence-based Competition, in: Sanchez, Ron/Heene, Aimé/Thomas, Howard (Hrsg.): Dynamics of Competence-based Competition — Theory and Practice in the New Strategic Management, Chichester, S. 39–62

    Google Scholar 

  • Sanchez, Ron/Heene, Aimé/Thomas, Howard (1996): Towards the Theory and Practice of Competence-based Competition, in: Sanchez, Ron/Heene, Aimé/Thomas, Howard (Hrsg.): Dynamics of Competence-based Competition — Theory and Practice in the New Strategic Management, Chichester, S. 1–35

    Google Scholar 

  • Schmusch, Matthias (1998): Unternehmensakquisitionen und Shareholder Value, Wiesbaden, S. 9–20

    Book  Google Scholar 

  • Schoemaker, Paul J.H. (1992): How to link Strategic Vision to Core Capabilities, in: Sloan Management Review, 34. Jg., Ausgabe Herbst, S. 67–81

    Google Scholar 

  • Schubert, Werner/Küting, Karlheinz (1981): Unternehmungszusammenschlüsse, München

    Google Scholar 

  • Schuster, Leo (1998): Die Ursachen der Fusionswelle: Anmerkungen zu einer speziellen „Bankenkrise“, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 51. Jg., S. 676–677

    Google Scholar 

  • Sigloch, Jochen (1974): Unternehmenswachstum durch Fusion, Berlin, S. 21–25

    Google Scholar 

  • Süchting, Joachim (1995): Finanzmanagement, 6. Auflage, Wiesbaden, S. 100–110

    Book  Google Scholar 

  • Sudarsanam, P.S. (1995): The Essence of Mergers and Acquisitions, London et al.

    Google Scholar 

  • Wernerfelt, Birger (1984): A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., Heft 2 (April-June), S. 171–180

    Article  Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Ralf Metzenthin
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Peter Hammann Jörg Freiling

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Metzenthin, R. (2000). Kompetenzorientierte Mergers & Acquisitions. In: Hammann, P., Freiling, J. (eds) Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08183-8_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08183-8_11

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-7183-6

  • Online ISBN: 978-3-663-08183-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation