Zusammenfassung
Zentralproblem der betrieblichen Personalpolitik ist die Beeinflussung des Verhaltens von Organisationsmitgliedern derart, daß die vorgegebenen Organisationsziele bestmöglich erreicht werden. Die Lösung dieses Problems setzt eine empirisch-kognitive Verhaltenstheorie voraus, die „immer und überall Wenn-dann-Aussagen“ (= nomologische Hypothesen)1) enthält. Mit ihrer Hilfe lassen sich empirisch beobachtbare Tatbestände, zu denen auch das Verhalten von Individuen in Organisationen gehört, erklären und prognostizieren. Sie geben darüber hinaus Antwort auf die Frage: „Was können wir tun?“ und zeigen damit Ansatzmöglichkeiten für personalpolitisches Handeln. Personalpolitik ist wissenschaftstheoretisch gesehen technologische Anwendung verhaltenstheoretischer Hypothesen.
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Ackermann, KF. (1972). Anspruchsniveautheoretische Grundlagen der betrieblichen Personalpolitik. In: Braun, W., Kossbiel, H., Reber, G. (eds) Grundfragen der betrieblichen Personalpolitik. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02050-9_5
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