Zusammenfassung
Kaum ein Aufgabenbereich ist so vielgestaltig, wie der der Unternehmensführung. In ihr drückt sich die Vielgestaltigkeit der Unternehmensformen und des Marktgeschehens aus. Lange Zeit gab es für sie nur die Regeln, die sich die Unternehmer selbst setzten. Wählten sie die richtigen Regeln, hatten sie Erfolg; wählten sie die falschen, dann blieben sie nicht mehr lange Unternehmer. Erst mit der Zeit entwickelten sich einige Grundregeln, deren Beachtung das unternehmerische Risiko minderte.
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Literatur
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D. E. Farr in H. B. Maynard, Handbuch des Industrial Engineering — Gestaltung, Planung und Steuerung industrieller Arbeit (4 Bände).Beuth-Vertrieb, Berlin 1961, Teil VII, S. 272.
E. Gutenberg, Unternehmensführung. Dr. Th. Gabler Verlag, Wiesbaden 1962.
F. Martin, Optimale Planung und Führungsinformation. Mnemoton-Verlag, Baden-Zürich 1967.
D. E. Farr inH. B. Maynard, Handbuch der Industrial Engineering — Gestaltung, Planung und Steuerung industrieller Arbeit (4 Bände). Beuth-Vertrieb, Berlin 1961, Teil VI, S. 272.
Siehe den in Bild A 21 gezeigten Organisationsplan.
Krause/Bautleon, Aufbau
Arbeitskreis Dr. Krähe, Unternehmensorganisation, Westdeutscher Verlag, Köln und Opladen 1963.
Mit den Aufgaben der Arbeitsvorbereitung befaßt sich ausführlich der Band Krause, Arbeitsorganisation-Planung, Steuerung, Überwachung. Das moderne Industrieunternehmen — Betriebswirtschaft für Ingenieure. Friedr. Vieweg + Sohn, Braunschweig 1971.
Siehe W. Zimmermann, Erfolgs- und Kostenrechnung. Das moderne Industrieunternehmen, Betriebswirtschaft für Ingenieure. Friedr. Vieweg + Sohn, Braunschweig 1971.
Ott/Wendlandt, Grundzüge des Wirtschaftsrechts. Das moderne Industrieunternehmen — Betriebswirtschaft für Ingenieure. Friedr. Vieweg + Sohn, Braunschweig 1969
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© 1971 Friedr. Vieweg + Sohn GmbH, Verlag, Braunschweig
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Krause, R., Bantleon, W. (1971). Industrielle Funktionsbereiche. In: Organisation und Finanzierung von Industrieunternehmen. Das moderne Industrieunternehmen. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01994-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01994-7_4
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
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