Zusammenfassung
Wo stehen Sie aktuell in Ihren CSR - Entwicklungen? - Für ein stabiles CSR Management gibt es vier essentielle Eckpfeiler (Stakeholderorientierung, der integrative Ansatz, die Wertehaltung und das agile gesellschaftliche Miteinander). – Diese Grundlagen finden sich in allen wesentlichen Dokumenten wie z.B. die SDG’s (Sustainable Development Goals) der Vereinten Nationen, dem DNK (Deutschen Nachhaltigkeitskodex), der ISO 26000 (Leitfaden für gesellschaftliche Verantwortung), den OECD Leitlinien und nicht zuletzt im „Laudato Si’“ von Papst Franziskus wieder. Eine weitere Orientierung zur Standortbestimmung bietet das CSR Reifegradmodell. In diesem Artikel werden die unterschiedlichen Stadien beschrieben, damit Sie in die Lage kommen zu beurteilen wo Sie aktuell stehen und was die nächsten sinnvollen Schritte sind. Einer dieser Schritte, um die Bedürfnisse einer Agilen Gesellschaft (Agile Society), erfassen zu können, ist die Stakeholderidentifikation. Erst wenn klar ist, wo und wie die Dynamiken in Ihrer relevanten Gesellschaft wirken, können die Materialitäten und die darauffolgenden Entscheidungen gefunden und abgeleitet werden. Sozusagen bilden die Stakeholder einen wesentlichen Eckstein im Fundament Ihres CSR- bzw. Nachhaltigkeitsmanagements. ...
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- 1.
Brundtland Bericht der Vereinten Nationen (1987): „Our Common Future“ – Definition Nachhaltige Entwicklung: „Dauerhafte Entwicklung ist Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, daß künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können.“ und SDGs – Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen 2015.
- 2.
SDGs (2015) – Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen – oftmals auch als AGENDA 2030 bezeichnet. http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/.
- 3.
Europäische Kommission (2011): Mitteilung KOMM (2011) 681 – Eine neue EU‐Strategie (2011–14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR): 7.
- 4.
Ebd.
Literatur
Idowu SO, Capaldi N, Zu L, Gupta DA (2013) Encyclopedia of corporate social responsibility. In: Walker T (Hrsg) The integrative management approach of CSR. Springer, Heidelberg
Schneider A, Schmidpeter R (2012) Corporate Social Responsibility: Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis. In: Lorentschitsch B, Walker T (Hrsg) Vom integrierten zum integrativen CSR -Managementansatz. Springer Gabler, Heidelberg, S 299–317
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Walker, T. (2018). Der Stakeholderansatz als Fundament der CSR-Kommunikation. In: Heinrich, P. (eds) CSR und Kommunikation. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56481-3_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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