Skip to main content

Im Fokus – Arbeitsfelder: Innerbetriebliche Mediation

  • Living reference work entry
  • First Online:
Praxishandbuch Professionelle Mediation

Part of the book series: Springer Reference Psychologie ((SRP))

  • 1191 Accesses

Zusammenfassung

Die innerbetriebliche Mediation ist ein wesentliches Element des Konfliktmanagements in Unternehmen. Um eine professionelle und qualitativ hochwertige Mediation durchführen zu können, sind die erforderlichen Rahmenbedingungen zu schaffen und die Besonderheiten zu berücksichtigen, die sich aus dem unternehmerischen Kontext ergeben. Innerbetriebliche Mediation trägt zu einer Wertschöpfung im Unternehmen bei und bietet darüber hinaus die Chance, bestehende Kommunikations- und Organisationsstrukturen zu hinterfragen und substantiell weiterzuentwickeln.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Institutional subscriptions

Literatur

  • Glasl, F. (2013). Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater (S. 209–229). Bern: Haupt.

    Google Scholar 

  • Koschany-Rohbeck, M. (2015). Praxishandbuch Wirtschaftsmediation, Grundlagen und Methoden zur Lösung innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Konflikte (S. 148 f.). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • KPMG. (2012). Konfliktkostenstudie II. Best Practice Konflikt(kosten)-Management. Der wahre Wert der Mediation. http://dzkk.de/PDF/konfliktkosten-management2012.pdf. Zugegriffen am 11.06.2016.

  • Kracht, S. (2009). §12 Rolle und Aufgaben des Mediators – Prinzipien der Mediation. In F. Haft & K. von Schlieffen (Hrsg.), Handbuch Mediation (S. 284–285). München: C. H. Beck.

    Google Scholar 

  • Kroll, L. E., Müters, S., & Dragano, N. (2011). Arbeitsbelastungen und Gesundheit. GBE kompakt, 5(2), 1–13. Berlin: RKI – Robert Koch-Institut. http://www.rki.de/gbe-kompakt. Zugegriffen am 11.06.2016.

  • Nink, M. (2014). Engagement Index. Die neusten Daten und Erkenntnisse aus 13 Jahren Gallup-Studie (S. 30–32). München: Redline.

    Google Scholar 

  • Proksch, S. (2014). Konfliktmanagement im Unternehmen. Mediation und andere Methoden für Konflikt- und Arbeitsmanagement am Arbeitsplatz (S. 51). Berlin/Heidelberg: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • PwC/Europa-Universität Viadrina. (2013). Konfliktmanagement als Instrument werteorientierter Unternehmensführung (S. 33, 74). Frankfurt (Oder): PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Europa-Universität Viadrina.

    Google Scholar 

  • Schlieffen, K. von (2000). Anforderungen an einen Mediator. Zeitschrift für Konfliktmanagement 2, 54 ff.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Britta Ewert .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this entry

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this entry

Ewert, B. (2018). Im Fokus – Arbeitsfelder: Innerbetriebliche Mediation. In: Kracht, S., Niedostadek, A., Sensburg, P. (eds) Praxishandbuch Professionelle Mediation. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49657-2_47-1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-49657-2_47-1

  • Received:

  • Accepted:

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-49657-2

  • Online ISBN: 978-3-662-49657-2

  • eBook Packages: Springer Referenz Psychologie

Publish with us

Policies and ethics