Zusammenfassung
Voraussetzung für jeden Veränderungsprozeß in Organisationen ist die Zusammenarbeit zwischen den Organisationsmitgliedern. Die Zusammenarbeit erfordert den intensiven Austausch von Sachverhalten, Plänen, Meinungen und Eindrücken. Bei vielen Problemstellungen reicht die menschliche (Fach-)Sprache aus, um eine effiziente Kommunikation herzustellen und zielgerichtet Veränderungen zu bewirken.
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Schotten, M. (1998). Aachener PPS-Modell. In: Luczak, H., Eversheim, W. (eds) Produktionsplanung und -steuerung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09474-7_2
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