Zusammenfassung
Reinhard Steiner, der Manager der Kostenstelle Fertigung II, ist schon lange unzufrieden mit den Kosten, die ihm für die Nutzung des unternehmenseigenen Fuhrparks angelastet werden. Der Kostenreport vom Oktober bringt das Faß zum Überlaufen: Ein Kilometer LKW-Fahrt wird im mit 1,503 verrechnet. „Das ist teurer als die Verwendung der Bahn als Transportmittel“, denkt er. Wenn er das noch im Oktober gewußt hätte, wäre er natürlich auf so eine Alternative ausgewichen. Steiner ruft sofort den Controller Peter Hammer an, um sich die relevanten Informationen aus der Kostenstellenrechnung aufgliedern zu lassen.
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Literaturempfehlungen
Allgemeine Literatur
Demski, J.S.:Managerial Uses of Accounting Information,Boston et al. 1994.
Zimmerman, J L.: Accounting for Decision Making and Control,Chicago et al. 1995.
Spezielle Literatur
Laux, H.: Erfolgssteuerung und Organisation 1,Berlin et al. 1995.
Pfaff, D.: Kostenrechnung, Verhaltenssteuerung und Controlling, in: Die Unternehmung 1995, S. 437–455.
Wagenhofer, A: Kostenrechnung und Agency Theorie, in: J. Weber (Hrsg.): Zur Neuausrichtung der Kostenrechnung — Entwicklungsperspektiven für die 90er Jahre,Stuttgart 1993, S. 161–185.
Wagenhofer, A.: Kostenrechnung und Verhaltenssteuerung, in: C.-C. Freidank, U. Götze, B. Huch und J. Weber (Hrsg.): Kostenmanagement — Neuere Konzepte und Anwendungen,1997.
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Ewert, R., Wagenhofer, A. (1997). Einleitung und Überblick. In: Interne Unternehmensrechnung. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07986-7_1
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