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Grundlagen der Organisation pp 465–504Cite as

Die Kontrolle von Objektentscheidungen: Möglichkeiten und Grenzen

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Part of the book series: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften ((HLW))

Zusammenfassung

Der Erfolg einer Organisation hängt wesentlich davon ab, welche Verhaltensnormen den nachgeordneten Entscheidungsträgern gesetzt und wie gut diese Normen erfüllt werden. Die Wahrscheinlichkeit, daß die Verhaltensnormen gut befolgt werden, kann im allgemeinen dadurch erhöht werden, daß Sanktionen verhängt werden, wenn die getroffenen Entscheidungen mit den Verhaltensnormen nicht in Einklang stehen, und/oder für „gute“ Entscheidungen positive Belohnungen gewährt werden. Sanktionen und Belohnungen setzen voraus, daß die Entscheidungen überprüft und an bestimmten Sollvorstellungen gemessen werden. Eine solche Kontrolle kann auch Informationen darüber liefern, ob die Verhaltensnormen ihrerseits vorteilhaft sind; möglicherweise wird aufgrund des Kontrollergebnisses eine Modifikation des Systems von Verhaltensnormen vorgenommen.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Organisationstheorie, Johann Wolfgang Goethe-Universität, Mertonstraße 17, D-6000, Frankfurt am Main, Deutschland

    Prof. Dr. Helmut Laux

  2. Metallgesellschaft AG, Reuterweg 14, D-6000, Frankfurt am Main, Deutschland

    Dr. Felix Liermann

Authors
  1. Prof. Dr. Helmut Laux
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  2. Dr. Felix Liermann
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Laux, H., Liermann, F. (1990). Die Kontrolle von Objektentscheidungen: Möglichkeiten und Grenzen. In: Grundlagen der Organisation. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07593-7_22

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