Skip to main content

Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation
  • 51k Accesses

Zusammenfassung

Auch in strukturschwachen Regionen gibt es Unternehmen der produzierenden Industrie, die aufgrund der Innovationskraft ihrer Mitarbeiter erfolgreich am Markt sind. Häufig können sich diese Unternehmen in Nischen behaupten. Jedoch haben diese oftmals kleinen oder mittleren Unternehmen einen starken Nachholbedarf in Bezug auf die digitale Transformation.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 89.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Affenzeller, P., Hartlieb, E., & Willmann, R. (2018). Industrie 4.0 – Evaluierung der Relevanz für Unternehmen mit physischen Angeboten. In P. Granig, E. Hartlieb, & B. Heiden (Hrsg.), Mit Innovationsmanagement zu Industrie 4.0 – Grundlagen, Strategien, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele (S. 83–96). Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • BITKOM e. V., VDMA e. V., & ZVEI e. V. (2015). Umsetzungsstrategie Industrie 4.0 – Ergebnisbericht der Plattform Industrie 4.0. Bitkom. https://www.bitkom.org/sites/default/files/file/import/150410-Umsetzungsstrategie-0.pdf. Zugegriffen: 28. Jan. 2019.

  • Grün, R. (2016). Entwicklung eines Assessment Tools für Industrie 4.0. Bachelorarbeit – Betreuung durch Roland Willmann. Villach: Fachhochschule Kärnten.

    Google Scholar 

  • Heinen, T., Rimpau, C., & Wörn, A. (2008). Wandlungsfähigkeit als Ziel der Produktionsystemgestaltung. In P. Nyhuis, G. Reinhart, & E. Abele (Hrsg.), Wandlungsfähige Produktionssysteme – Heute die Industrie von morgen gestalten (S. 19–32). Garbsen: TEWISS.

    Google Scholar 

  • Kärntner Wirtschaftsförderungsfonds. (2017). Digitalisierung – Marktchancen erfolgreich nutzen – Lieferantenentwicklungsprogramm für Klein- und Mittelbetriebe im Bereich Digitalisierung. Kärntner Wirtschaftsförderungsfonds. https://www.kwf.at/wp-content/uploads/2017/08/Programmdetails_LEP_2.pdf. Zugegriffen: 28. Jan. 2019.

  • Kinkel, S., & Maloca, S. (2010). Flexibilitäts- und Stabilitätsstrategie in der deutschen Industrie. EconStore. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/45028/1/647223287.pdf. Zugegriffen: 28. Jan. 2019.

  • Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Roland Willmann .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Willmann, R. (2019). Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie. In: Obermaier, R. (eds) Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24576-4_25

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24576-4_25

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-24575-7

  • Online ISBN: 978-3-658-24576-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics