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Entwicklung eines Konzepts organisationaler Kundenkompetenz

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Book cover Organisationale Kundenkompetenz im Projektgeschäft

Part of the book series: Applied Marketing Science / Angewandte Marketingforschung ((APPMASC))

  • 986 Accesses

Zusammenfassung

Kapitel 3 beinhaltet die Ergebnisse der qualitativen Untersuchung. Nach Darlegung der Forschungsmethodik (Kapitel 3.1) wird zunächst das Portfolio wertrelevanter Kundenbeiträge beschrieben (Kapitel 3.2), ehe darauf aufbauend das Konzept der organisationalen Kundenkompetenz abgeleitet wird (Kapitel 3.3). Implikationen, die aus dem Kundenkompetenz-Konzept für das Anbieterunternehmen erwachsen, werden als flankierende Erkenntnisse aus der Exploration in Kapitel 3.4 dargestellt. Kapitel 3.5 ordnet die Ergebnisse schließlich in die wissenschaftliche Diskussion ein.

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© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Kopshoff, F. (2018). Entwicklung eines Konzepts organisationaler Kundenkompetenz. In: Organisationale Kundenkompetenz im Projektgeschäft . Applied Marketing Science / Angewandte Marketingforschung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22992-4_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22992-4_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-22991-7

  • Online ISBN: 978-3-658-22992-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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