Zusammenfassung
Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats einer Aktiengesellschaft richtet sich nach aktienrechtlichen Anforderungen und soll gem. § 113 Abs. 1 Satz 3 AktG in einem angemessenen Verhältnis zu ihren Aufgaben und zur Lage der Gesellschaft stehen. Weiterhin sieht § 113 Abs. 3 AktG vor, dass die Vergütung ganz oder teilweise in einem Anteil am Jahresgewinn bestehen kann. In diesem Kontext empfiehlt der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) in Tz. 5.4.6, sich bei der Bemessung der erfolgsorientierten Vergütung an einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung zu orientieren.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Arbeitskreis Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (2016). Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung. In: Der Betrieb, 69, S. 2130-2132.
Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (1995). Grundsätze ordnungsmäßiger Aufsichtsratstätigkeit - ein Diskussionspapier. In: Der Betrieb, 48, S. 1-4.
Bassen, A., Frank, R., Madsen, O. (2012). Ausweis von Pro-Forma-Kennzahlen kapitalmarktorientierter Unternehmen. Internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, 12, S. 360-365.
Beckmann, K. M., Horst, D. (2007). Nachhaltigkeitsberichterstattung im Kontext aktueller Anforderungen an die Unternehmenspublizität. In: CC. Freidank, P. Altes (Hrsg.), Rechnungslegung und Corporate Governance: Reporting, Steuerung und Überwachung der Unternehmen im Umbruch, S. 97-118. Berlin.
BGH vom 16.02.2004 - II ZR 316/02. In: Neue Juristische Wochenschrift, 57, S. 1109-1110.
Bischof, J. (2006). Zweckmäßigkeit erfolgsunabhängiger Aufsichtsratsvergütung. In: Betriebs-Berater, 61, S. 2627-2633.
Ceschinski, W., Behrmann, M., Sassen, R. (2018). Querbesetzung in Aufsichtsratsausschüssen von DAX-Unternehmen. In: Zeitschrift für Corporate Governance, 13, S. 28-36.
DCGK (Deutscher Corporate Governance Kodex) in der Fassung vom 7. Februar 2017. abrufbar unter: http://www.corporate-governance-code.de/. Zugegriffen am 29.01.2018.
Eulerich, M., Pawlitzki, C. (2010). Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. Zielkonforme Entwicklung alternativer Scorecard-Perspektiven. In: Zeitschrift für Corporate Governance, 5, S. 170-176.
Eulerich, M., Welge, MK. (2010). Überwachung guter Corporate Governance mithilfe einer Aufsichtsratsscorecard. In: Der Aufsichtsrat, 7, S. 18-19.
Fallgatter, M. J. (2003). Variable Vergütung von Mitgliedern des Aufsichtsrates: Resultiert eine verbesserte Unternehmensüberwachung? In: Die Betriebswirtschaft, 63, S. 703-713.
Fallgatter, M. J. (2004). Die Empfehlungen zur Aufsichtsratsvergütung des Deutschen Aktieninstitutes und von Towers Perrin – Eine Analyse von Anreizwirkungen. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 56, S. 452-462.
Fama, E. F., Jensen, M. C. (1983). Separation of Ownership and Control. In: The journal of law & economics, 26, S. 301-325.
Freidank, CC. (2012). Unternehmensüberwachung. Die Grundlagen betriebswirtschaftlicher Kontrolle, Prüfung und Aufsicht. München.
Freidank, CC., Dürr, B., Sassen, R. (2013). Entwicklung eines Haftungsmanagementsystems für den Aufsichtsrat. In: Betriebs-Berater, 68, S. 2283-2288.
Freidank, CC., Hinze, A. K. (2016). Integrated Balanced Scorecard zur Umsetzung einer integrierten Unternehmenssteuerung und -berichterstattung. In: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 28, S. 322-328.
Freidank, CC., Meuthen, M., Sassen R. (2017). Ansatzpunkte für die Einbindung des Nachhaltigkeitscontrollings in das Integrated Reporting. W. Funk, J. Rossmanith J (Hrsg.), Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. Herausforderungen – Handlungsfelder – Erfolgspotenziale, 3. Aufl., S. 567-595. Wiesbaden.
Freidank, CC., Sassen, R. (2012). Regulierungstheoretischer Ansatz des Controllings: Notwendigkeit einer Weiterentwicklung von Unternehmensführung und -überwachung. CC. Freidank, P. Velte (Hrsg.), Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Neue Entwicklungen aus nationaler und internationaler Sicht, S 161-189. Berlin.
Freidank, CC., Sassen, R. (2013a). Die Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance. In: Betriebs-Berater, 68, S. 1195-1200.
Freidank, CC., Sassen, R. (2013b). Die Aufsichtsratsvergütung im Spiegel der aktuellen Corporate Governance-Diskussion. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 42, 683-687.
Freidank, CC., Sassen, R. (2016). Einflüsse von Corporate Governance- und nachhaltigkeitsorientierten Normen auf das Controlling. In: W. Becker W., P. Ulrich (Hrsg.), Handbuch Controlling, S. 741-756. Wiesbaden.
Freidank, CC., Steinmeyer, V. (2009). Betriebliches Reporting als Basis für die Erstellung und Prüfung des Lageberichts. In: Zeitschrift Controlling, 21, S. 249-256.
Freidank, CC., Velte, P. (2013). Rechnungslegung und Rechnungslegungspolitik: Eine handels-, steuerrechtliche und internationale Einführung für Einzelunternehmen sowie Personen- und Kapitalgesellschaften, 2. Aufl. München.
Freidank, CC., Weber, SC. (2008). Corporate Governance als Gegenstand des Management Reportings. Eine Analyse vor dem Hintergrund des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz. In: R. Gleich, P. Horváth, U. Michel (Hrsg.), Management Reporting. Grundlagen, Praxis und Perspektiven, S. 389-432. Freiburg/Berlin/München.
Götze, U. (2008). Konzeption eines Balanced Scorecard-Systems für eine universitäre Organisationseinheit. In: CC. Freidank, W. Schäfer (Hrsg.) Lehre und Forschung – Zur Neuordnung der Universitäten in Deutschland, S. 283-300. München.
Hart, O. D. (1995). Corporate Governance: Some Theory and Implications. In: The economic journal, 105, S. 678-689.
Hohaus, B., Weber, C. (2011). Haftungsfolgen und -fragen nach den VorstAG. Der Aufsichtsrat, 8 (Sonderausgabe 1), S. 6-7.
Hönsch, H., Kaspar, M. (2012). Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder. J. Grundei, P. Zaumseil (Hrsg.), Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance. In: Betriebswirtschaftliche und juristische Perspektiven, S. 255-277. Wiesbaden.
Hüffer, U. (2012). Aktiengesetz. 10. Aufl. München.
IDW PH 1/2010 (2011) Gutachterliche Stellungnahme eines Wirtschaftsprüfers über die Umsetzung des § 87 AktG i.d.F. des VorstAG. IDW (Hrsg.) IDW Prüfungsstandards, IDW Stellungnahmen zur Rechnungslegung, IDW Standards, IDW Prüfungs- und IDW Rechnungslegungshinweise, Band III, (S. 1-29). Düsseldorf. (Loseblattsammlung, Stand: 40. Ergänzungslieferung März 2012)
IIRC (International Integrated Reporting Council) (2011) Towards Integrated Reporting – Communicating Value in the 21st Century. London. Abrufbar unter: http://theiirc.org Zugegriffen am 29.01.2018.
IIRC (International Integrated Reporting Council) (2012) Draft Outline International Integrated Reporting Framework from 11.07.2012. London. abrufbar unter: http://theiirc.org Zugegriffen am 29.01.2018.
Jensen, M. C., Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behaviour, Agency Costs and Ownership Structure. In: Journal of Financial Economics, 3, S. 305-360.
Kaplan, R. S., Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance. In: Harvard Business Review, 70, S. 78-85.
Kayser, J., Kramarsch, MH. (2011). Vergütung für eine neue Generation von Aufsichtsräten. In: Der Aufsichtsrat, 8 (Sonderausgabe 1), S. 4-5.
Koch, M., Nenning, G. (2004). Anreizsysteme und gute Unternehmensführung. Anforderung an die Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats aus Corporate Governance-Sicht. H. Vater, C. Bender, K. Hildenbrand (Hrsg.), Corporate Governance. Herausforderungen an die Management-Kultur (S. 121-137). Bern/Stuttgart/Wien.
Kräkel, M. (2004). Prinzipal-Agenten-Ansatz. G. Schreyögg, A. von Werder (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., S. 1174-1179. Stuttgart.
Küting, K., Weber, C. P. (2012). Die Bilanzanalyse. Beurteilung von Abschlüssen nach HGB und IFRS. 10. Aufl. Stuttgart.
Lachnit, L., Müller, S. (2017). Bilanzanalyse: Grundlagen - Einzel- und Konzernabschlüsse - HGB- und IFRS-Abschlüsse – Unternehmensbeispiele. 2. Aufl. Wiesbaden.
Lazar, C., Metzner, Y., Rapp, M. S., Wolff, M. (2011). Richtige Anreize. Zur Praxis der Aufsichtsratsvergütung. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 80, S. 248-254.
Lüpkes, J. W. (2008). Zulässigkeit und Zweckmäßigkeit aktienkursorientierter Vergütung von Mitgliedern des Aufsichtsrats – unter besonderer Berücksichtigung des MobilCom-Urteils des BGH vom 16. Februar 2004 zu Aufsichtsrats Stock Option Programmen. Köln.
Macey, J. R. (2008). Corporate Governance. Promises Kept, Promises Broken. New Jersey: Princeton.
Martinus, P., Zimmer, M. (2011). Keine Boni mehr für Aufsichtsräte?. In: Betriebs-Berater, 66, S. 3014-3018.
Meyer, C., Köhle, I. (2000). Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument für Banken. In: Der Schweizer Treuhänder, 74, S. 7-18.
OLG Braunschweig, Beschluss vom 14. Juni 2012, Az. Ws 44/12, Ws 45/12
Pfaff, D., Stefani, U. (2007). Principal-Agent-Theorie. In: CC. Freidank, L. Lachnit, J. Tesch (Hrsg.), Vahlens Großes Auditing Lexikon, S. 1048-1049. München.
Plagemann, J. (2007). Die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Aufsichtsratsvergütung. Eine ökonomisch-juristische Analyse unter Berücksichtigung der aktuellen DAX 30-Vergütungspraxis. In: Zeitschrift für Corporate Governance, 2, S. 193-199.
Poll, J. (2016). Bilanzanalyse. H. Brönner, P. Bareis, K. Hahn, T. Maurer, J. Poll, U. Schramm (Hrsg.), Die Bilanz nach Handels- und Steuerrecht. Einzel- und Konzernabschluss nach HGB und IFRS, 11. Aufl., S. 1462-1490, Stuttgart.
Reimsbach, D. (2011). Fehlanreize der erfolgsabhängigen Aufsichtsratsvergütung nach DCGK 5.4.6. In: Betriebs-Berater, 66, S. 940-944.
Sassen, R. (2011). Fortentwicklung der Berichterstattung und Prüfung von Genossenschaften. Eine betriebswirtschaftliche und empirische Analyse vor dem Hintergrund des genossenschaftlichen Förderauftrags. Wiesbaden.
Sassen, R. (2012). Integration des Controllings in das Corporate Governance-System einer Aktiengesellschaft. In: Zeitschrift Controlling, 24, S. 323-329.
Scharpenberg, H. (2010). Unternehmenswertsteigerung und Organvergütung: Lösungsansätze für anreizkompatible Entlohnungsprogramme für Vorstände börsennotierter Aktiengesellschaften. CC. Freidank (Hrsg.), Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen. Aktuelle Entwicklungen, Krisenbewältigungen und Reformbestrebungen, S. 153-173. Berlin.
Schreyögg, G. (2008). Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 5. Aufl. Wiesbaden.
Shleifer, A., Vishny, R. W. (1997). A Survey of Corporate Governance. In: The Journal of Finance, 52, S. 737-783.
Spindler, G. (2010). Kommentierung. G. Spindler, E. Stilz (Hrsg.), Kommentar zum Aktiengesetz, Band 1, 2. Aufl., München.
Spremann, K. (1990). Asymmetrische Information. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 60, S. 561-586.
Theisen, M. R. (2011). Verdienen Vorstand und Aufsichtsrat, was sie bekommen?. In: Der Aufsichtsrat, 8 (Sonderausgabe 2011), S. 2.
Theisen, M. R., Linn, A., Schöll, S. (2007). Die Berichterstattung des Aufsichtsrats im Wandel: eine empirische Analyse der Aufsichtsratsberichte 2005 im Vergleich zu 1984 bis 1994. In: Der Betrieb, 60, S. 2493-2501.
Vanini, U. (2009). Balanced Scorecard. In: Das Wirtschaftsstudium, 38, S. 815-823.
von Werder, A. (2015). Führungsorganisation. Grundlagen der Corporate Governance, Spitzen- und Leitungsorganisation, 3. Aufl. Wiesbaden.
Weber, S. C. (2011). Externes Corporate Governance Reporting börsennotierter Publikumsgesellschaften. Konzeptionelle Vorschläge zur Weiterentwicklung der unternehmerischen Berichterstattung. Wiesbaden
Welge, M. K., Eulerich, M. (2012). Eine Aufsichtsrats Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. CC. Freidank, P. Velte (Hrsg.) Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Neue Entwicklungen aus nationaler und internationaler Sicht, S. 255-276. Berlin.
Wehrheim, M., Schmitz, T. (2001). Wertorientierte Kennzahlen. Ein zusammenfassender Überblick. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 30, S. 495-498.
Winkler, R. (2018). Auswirkungen der Aufsichtsratsvergütung auf die Unternehmensüberwachung. Eine ökonometrische Studie zur Corporate Governance deutscher Aktiengesellschaften. Wiesbaden.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Freidank, CC., Sassen, R. (2019). Die Aufsichtsratvergütung als Steuerungsinstrument der Unternehmensüberwachung. In: Ulrich, P., Baltzer, B. (eds) Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18573-2_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18573-2_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-18572-5
Online ISBN: 978-3-658-18573-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)