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Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre pp 451–470Cite as

Wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung: „Value Creation“ and „Value Claiming“ als grundlegende strategische Prozesse

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Zusammenfassung

Das Wert-Konzept (bzw. Value in der englischsprachigen Literatur) hat in den letzten Jahren große Aufmerksamkeit erfahren. Dieser Beitrag diskutiert, dass Wertschöpfung und Werteinforderung die beiden grundlegenden Prozesse einer wertorientierten Unternehmensführung darstellen. Er zeigt zudem auf, welche Elemente im Rahmen des Managements von Wertschöpfung und Werteinforderung zu berücksichtigen sind. Schließlich verdeutlicht der Beitrag, dass Vertrieb und Marketing zu beiden Wertprozessen wichtige Beiträge leisten müssen und dass die klassische Tendenz im Marketing, sich v.a. auf Aspekte der Wertschöpfung zu konzentrieren, zu kurz gegriffen ist.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für BWL insbesondere Marketing, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Björn S. Ivens

Authors
  1. Björn S. Ivens
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Corresponding author

Correspondence to Björn S. Ivens .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft, Aalen, Germany

    Patrick Ulrich

  2. Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Würzburg, Germany

    Björn Baltzer

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Ivens, B.S. (2019). Wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung: „Value Creation“ and „Value Claiming“ als grundlegende strategische Prozesse. In: Ulrich, P., Baltzer, B. (eds) Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18573-2_20

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18572-5

  • Online ISBN: 978-3-658-18573-2

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