Zusammenfassung
In Anbetracht der von der indischen Flugbegleiterin zu leistenden und hier rekonstruierten Anpassungsarbeit im Rahmen der Einzelfallanalyse wurde deutlich, dass es sich bei der von ihr geschilderten Situation um die bereits von Swann Jr. et. al. (2009) beschriebene ‚Identity negotiation at work‘ handelt.
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Bettmann, R. (2016). Modellierung der Interpretationsergebnisse aus dem zweiten Auswertungsdurchgang. In: Interkultur in Organisationen. Wissen, Kommunikation und Gesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14303-9_9
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