Zusammenfassung
Im Rahmen der Einbettung von M&A in die Unternehmensstrategie untersucht die vorliegende Studie zunächst die Motive im Rahmen von M&A, um in einem nächsten Schritt das Zustandekommen der Entscheidung näher zu betrachten, bevor nach einer weiteren Charakterisierung der Akteure die Einbettung von M&A in die Gesamtunternehmensstrategie beleuchtet und schließlich die im Rahmen von M&A verfolgten Ziele untersucht werden.
Dieses Kapitel wurde in leicht abgeänderter Form veröffentlicht: Becker, Wolfgang, Patrick Ulrich und Tim Botzkowski. 2015. Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Strategie mittelständischer Unternehmen. In Forum Mergers & Acquisitions 2014, Hrsg. Jutta Wollersheim und Isabell Welpe. Wiesbaden: Springer Gabler.
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Becker, W., Ulrich, P., Botzkowski, T. (2016). Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Unternehmensstrategie. In: Mergers & Acquisitions im Mittelstand. Management und Controlling im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09655-7_8
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