Zusammenfassung
Die Produktion von Information und Unterhaltung unterscheidet sich in einigen Punkten von anderen Industrien. Sie ist auf das Zusammenspiel hoch spezialisierter, idiosynkratischer Akteure angewiesen, sie steht unter dem stetigen Zwang zur Innovation und ist mit einer Reihe von Unsicherheiten und Risiken konfrontiert. Daraus ergeben sich Konsequenzen für das Management der Medienproduktion. Der Beitrag gibt einen Überblick über Besonderheiten des Beschaffungs-, Innovations- und Risikomanagements in der Medienwirtschaft und deren organisationstheoretische Bewertung. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf Entwicklungen, die der Digitalisierung geschuldet sind, wie etwa der kollaborativen Produktion im Internet, der Newsroom-Konvergenz, dem datengetriebenen Journalismus und dem Prozessmanagement in der audiovisuellen Produktion.
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