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Die Strategie 2020 der Polizei Niedersachsen – Neue Wege aus der Ökonomisierungsklemme

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Handbuch Polizeimanagement

Zusammenfassung

Nach langjähriger Fokussierung auf Kennzahlen geht die Polizei Niedersachsen mit ihrer Strategie 2020 neue Wege. Erstmals erfolgt die Strategieentwicklung mit breiter Beteiligung der Mitarbeitenden und externer Beratung in einem nach wissenschaftlichen Standards angelegten Prozess. Das Ziel ist, die Polizei Niedersachsen frühzeitig für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Die Strategie wird damit zum umfassenden Instrument der Organisationsentwicklung. Neben Innovationen in den Zielfeldern Sicherheit, Technologie und Finanzen liegt ein besonderer Schwerpunkt in der Arbeitswelt. Offenheit, Transparenz, Beteiligung und Diskurs als Wesensmerkmale der Strategie 2020 sollen insgesamt in der Organisationskultur gestärkt werden. Der Beitrag führt Reflexionen der Prozessleitung und der externen Beratung zusammen.

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Authors and Affiliations

  1. Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport, Abteilung 2, Landespolizeipräsidium, Referat 21 – Strategie, Hannover, Deutschland

    Lars Wistuba

  2. Thode Consulting, Hamburg, Deutschland

    Stefan Thode

  3. Kienbaum Management Consultants GmbH, Düsseldorf, Deutschland

    Yvonne Balzer

Authors
  1. Lars Wistuba
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  2. Stefan Thode
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  3. Yvonne Balzer
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Corresponding author

Correspondence to Lars Wistuba .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Recklinghausen, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Jürgen Stierle

  2. Schortens Grafschaft, Niedersachsen, Germany

    Dieter Wehe

  3. Wien, Austria

    Helmut Siller

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Wistuba, L., Thode, S., Balzer, Y. (2017). Die Strategie 2020 der Polizei Niedersachsen – Neue Wege aus der Ökonomisierungsklemme. In: Stierle, J., Wehe, D., Siller, H. (eds) Handbuch Polizeimanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08926-9_37

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08926-9_37

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08925-2

  • Online ISBN: 978-3-658-08926-9

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