Zusammenfassung
In Zeiten verstärkter Dynamik und zunehmender Komplexität ist es riskant und anspruchsvoll, organisatorische Veränderungen, also Reformen, Strategiewechsel oder Reorganisationen durchzuführen. Solche Wandel-(Change-)Vorhaben müssen genau geplant werden. Bei der Planung von Veränderungsprozessen ist u. a. zu achten auf ein gutes Konzept, gutes Timing, Konzentrieren des Wissens in der Organisation auf das Reformziel, Ziele mit Augenmaß, aus den Betroffenen Beteiligte machen und laufende Kommunikation mit den Beteiligten.
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Siller, H. (2017). Managementfeld Veränderung, Komplexität und Unsicherheit. In: Stierle, J., Wehe, D., Siller, H. (eds) Handbuch Polizeimanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08926-9_28
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