Zusammenfassung
Gesundheit ist Führungsaufgabe. Oder umgekehrt: Hohe Krankenstände in Teams und Organisationen sind häufig ein Resultat von Führung. Was bedeutet das für die Praxis? Führungskräfte, die einen gesundheitsorientierten Führungsstil vorleben, die eine Feedback- und Konfliktkultur etablieren, die Unterschiede anerkennen und die selbst wissen, wie sie sich vor dem Hintergrund des permanenten Wandels und des hohen Tempos in der Arbeitswelt gesund erhalten, leisten einen Beitrag für die Gesundheit und damit für die Leistungsfähigkeit im Team und in der Organisation.
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Kauke, R., Bußhoff, C., Regenbogen, B. (2016). Gesund in der Führungsspitze bleiben – Durch die systemische Brille betrachtet. In: Ghadiri, A., Ternès, A., Peters, T. (eds) Trends im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07978-9_18
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