Zusammenfassung
Zahlreiche Probleme der Marketingplanung erfordern typischerweise eine strategische Betrachtungsweise, d.h. periodisch zu treffende Entscheidungen z.B. über Preise oder Werbebudgets sind vorab als zeitliche Folge von Planwerten festzulegen. Die Notwendigkeit einer strategischen Planung erklärt sich durch die Dynamik, der die Nachfragestruktur oder aber die Kostenstruktur häufig unterliegt. Bekannte Beispiele dynamischer Phänomene sind Marktsättigungseffekte, Mechanismen der Informationsdiffusion oder der Erfahrungskurveneffekt.
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Ringbeck, J. (1987). Die Theoretische Analyse Optimaler Marketing-Strategien mit Hilfe Nicht-Linearer Kontrollmodelle. In: Isermann, H., Merle, G., Rieder, U., Schmidt, R., Streitferdt, L. (eds) DGOR. Operations Research Proceedings 1986, vol 1986. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-72557-9_46
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