Skip to main content

Virtuelle Fabrik — Beschleuniger des Strukturwandels

  • Chapter

Zusammenfassung

Die letzten fünf Jahre standen für die Industrie im Zeichen der Globalisierung. Daraus folgte eine Dynamisierung der Märkte ungeahnten Ausmaßes. Für keinen Wirtschaftssektor ist die daraus resultierende Existenzbedrohung so groß wie für produzierende Betriebe in stark regulierten Volkswirtschaften. Größere Vorleistungen und höhere Investitionssummen als im Handel und bei Dienstleistern fordern Mindestnutzung und Wiederverwendung. Trotz großer Flexibilisierungserfolge in den vergangenen fahren reicht die innerbetriebliche Flexibilität zur Bewältigung der Herausforderungen kaum aus.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   34.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Byrne, J.A.; Brandt R.: The Virtual Corporation, in: Business Week, 08.02.1993, S 36–41

    Google Scholar 

  • Corsten, H.; Will, T.: Rekonfiguration von Wertketten durch Aufbau „netzwerkfähiger Strukturen” — Zur Komplementarität innerbetrieblicher Center-Konzepte und unternehmensübergreifender Kooperationsformen, in: Corsten, H.; Will, T. (Hrsg.), Unternehmungsführung im Wandel: Strategien zur Sicherung des Erfolgspotentials, Stuttgart, Berlin, Köln: W. Kohlhammer, 1995, S 11–32

    Google Scholar 

  • Davidow, W.H.; Malone, M. S.: Das virtuelle Unternehmen: Der Kunde als Co-Produzent, Frankfurt/Main, New York: Campus, 1993

    Google Scholar 

  • Eversheim, W.: Flexible Produktionssysteme, in: Frese, E. (Hrsg.), Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre II: Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart: Poeschel, 1992, S 2058–2066

    Google Scholar 

  • Eversheim, W.: Prozeßorientierte Unternehmensorganisation: Konzepte und Methoden zur Gestaltung „schlanker” Organisationen, Berlin: Springer, 1995

    Google Scholar 

  • Goldmann, S.; Nagel, R.; Preiss, K.; Warnecke, H.: Agil im Wettbewerb, Berlin, Heidelberg: Springer, 1996

    Google Scholar 

  • Göransson, Ä.; Schuh, G.: Das Netzwerkmanagement in der virtuellen Fabrik, in: Müller-Stewens, G. (Hrsg.), Virtualisierung von Organisationen, S 61–81, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Zürich: Verl. Neue Zürcher Zeitung, 1997

    Google Scholar 

  • Handy, C.: Trust and the Virtual Organization, in: Harvard Business Review, May-June 1995, S 40–50

    Google Scholar 

  • Katzy, B. R.; Schuh, G.; Millarg, K.: Die Virtuelle Fabrik — Produzieren im Netzwerk, in: Technische Rundschau Transfer, Nr. 43, 1996, S 30–34

    Google Scholar 

  • Mertens, P.; Faisst, W.: Virtuelle Unternehmen — eine Organisationsstruktur für die Zukunft?, in: technologie & management, 44. Jg., 1995, H. 2, S 61–68

    Google Scholar 

  • Miles, R. E.; Snow, C. C.: Organizations: New Concepts for New Forms, in: California Management Review, Vol. 28, Nr. 3, Spring 1986, S 62–73

    Google Scholar 

  • Millarg, K.; Eisen, S.: Die Rollen in der Virtuellen Fabrik, Tagungsunterlagen, Produktionsmanagement 1997 „Virtuelle Fabrik”, St. Gallen, 13./14. Februar 1997

    Google Scholar 

  • Miyashita, K.; Rüssel, D. W.: Keiretsu, Inside the Hidden Japanese Conglomerates, New York: McGraw-Hill, 1994

    Google Scholar 

  • o.V.: Strassentransport. in: Internationale Transport-Zeitschrift, Nr. 34/1994, S. 2609

    Google Scholar 

  • Reiß, M.: Grenzen der grenzenlosen Unternehmung, in: Die Unternehmung, Nr. 3 (1996), S 195–206

    Google Scholar 

  • Reiß, M.; Beck, T. C.: Kernkompetenzen in virtuellen Netzwerken — Der ideale Strategie-Struktur-Fit für wettbewerbsfähige Wertschöpfungssysteme?, in: Corsten, H.; Will, T. (Hrsg.), Unternehmungsführung im Wandel: Strategien zur Sicherung des Erfolgspotentials, S 33–60, Stuttgart, Berlin, Köln: W. Kohlhammer, 1995

    Google Scholar 

  • Scholz, C.: Das virtuelle Unternehmen — Schlagwort oder echte Vision?, in: Manager Bilanz, 1/97, S. 12-19

    Google Scholar 

  • Schuh, G.: Logistik in der virtuellen Fabrik, in: Schuh, G.; Weber, H.; Kajüter, P. (Hrsg.), Logistik-Management: Strategische Wettbewerbsvorteile durch Logistik, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S 165–179, 1996

    Google Scholar 

  • Schuh, G.: Abschlussbericht zum KTI-Projekt Nr. 3006.1 (EUREKA EU 1293 VIPP) „Virtuelle Fabrik“, St. Gallen, 3/1997

    Google Scholar 

  • Schuh, G.; Göransson, Ä.: Konzept der Virtuellen Fabrik, Tagungsunterlagen, Produktionsmanagement 1997 „Virtuelle Fabrik”, St. Gallen, 13./14. Februar 1997

    Google Scholar 

  • Sydow, J.: Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation, Wiesbaden: Gabler, 1992

    Google Scholar 

  • Warnecke, H.: Die Fraktale Fabrik: Revolution der Unternehmenskultur, Berlin: Springer, 1992

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schuh, G. (1997). Virtuelle Fabrik — Beschleuniger des Strukturwandels. In: Schuh, G., Wiendahl, HP. (eds) Komplexität und Agilität. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-60841-4_20

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-60841-4_20

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-64579-2

  • Online ISBN: 978-3-642-60841-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics