Zusammenfassung
Durch eine starke Erhöhung der Varianten und Stückzahlen in der Produktion des smart war bei einem Systempartner die Kapazitätsgrenze erreicht. Die Anpassung der Produktions- und Steuerungssysteme erforderte nach einer ersten Schätzung eine Investition in zweistelliger Millionenhöhe. Zur Validierung der Investitionsplanung wurde ein interdisziplinäres Team mit externer Unterstützung zusammengestellt. Durch die Simulation der drei Produktionsbereiche, der Förder- und Lagertechnik sowie der Planungs- und Steuerungsmethoden konnten Engpässe ermittelt sowie Lösungsszenarien im Experiment getestet werden. Als Ergebnis wurden konkrete Maßnahmen zur Änderung der Fördertechnik erarbeitet und verbesserte Planungskonzepte aufgezeigt. Nach der Umsetzung der Maßnahmen war der Systempartner wieder in der Lage, die MCC Endmontage „just in sequence“ zu beliefern.
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Becker, M., Weyland, R. (2003). Simulation der Produktions- und Steuerungssysteme beim Systempartner. In: Bayer, J., Collisi, T., Wenzel, S. (eds) Simulation in der Automobilproduktion. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55720-0_11
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