Zusammenfassung
Klein- und Mittelbetriebe (KMU) übernehmen seit Jahrhunderten gesellschaftliche Verantwortung im unternehmerischen Umfeld, in dem sie tätig sind. Wirtschaftlicher Erfolg, der Schutz der Umwelt und soziale Aktivitäten stellen für sie keinen Gegensatz dar. Diese Aktivitäten entstanden nicht nach Vorgabe eines Managementkonzepts oder einer Norm, sondern instinktiv und intuitiv. Das Denken in Generationen und die daraus logisch folgende nachhaltige bestandserhaltende Wirtschaftsweise, die Einbindung von heute mit „Stakeholder“ bezeichneten Menschen im und um das Unternehmen herum zum Zwecke des nachhaltigen Erfolgs und Bestands eines Unternehmens sind entscheidende Maximen für viele – wenn auch nicht für alle – KMU. Wie zahlreiche Studien belegen, heben sich diesbezüglich insbesondere eigentümergeführte und Familienunternehmen positiv von anderen Unternehmen ab.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
5 Literatur
Bader, N./Bauernfeind, R./Giese, C. (2007): Corporate Social Responsibility bei kleinen und mittelständischen Unternehmen in Berlin, Studie der TÜV Rheinland Bildung und Consulting GmbH in Kooperation mit der outermedia GmbH, Berlin.
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (2006): Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Detailauswertung. Dokumentation der Ergebnisse einer Unternehmensbefragung der Bertelsmann Stiftung. (Broschüre). Gütersloh.
Eyett, D. (2008): Evaluierung des CSR-KMU-Projektes durch die Fachhochschule Wels, Wels.
Eder, G./Langthaler, H./ Payer, H. (2010): Erfolgsfaktor Region – Wie KMU ihr Re gional kapital optimal nutzen! Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft, Familie und Jugend. Wien.
European Commission, Communication from the Commission to the Council and the European Parliament – A renewed EU strategy 2011–2014 for Corporate Social Respon sibility. Brüssel, Oktober 2011.
Mandl, I./Dorr, A./El-Chichakli, B. (2007): CSR and Competitiveness – European SMEs’ Good Practice. National Report Austria. Wien/Brüssel: KMU-FORSCHUNG AUSTRIA/Europäische Kommission.
Jasch, C./Grasl, R. (2007): TRIGOS – CSR rechnet sich. Ein Projektbericht im Rahmen der Programmlinie FABRIK der Zukunft. Impulsprogramm Nachhaltig Wirtschaften (Berichte aus Energie- und Umweltforschung 10/2007), Wien, (Zugriff:8.11.2010) www.ioew.at/ioew/download/TRIGOS-CSR-rechnet%20sich-Endbericht.pdf
respACT – austrian business council for sustainable development (Hg.) (2009): Erfolg mit Verantwortung. Ein Leitbild für zukunftsfähiges Wirtschaften, (Zugriff: 28.07.2011) http://www.respact.at/csrleitbild
Schmidpeter, R./Spence, L. (2004): SMEs, Social Capital and Civic Engagement in Bavaria and West London. In: Spence, L./Habisch, A./Schmidpeter, R. (Eds.): Responsibility and Social Capital – The World of SMEs. Hampshire: Palgrave. S. 59–76.
Voithofer, P./Dorr, A./Hölzl, K. (2009): Salzburgs Wirtschaft trägt Verantwortung. Wissenschaft liche Schriftenreihe der Wirtschaftskammer Salzburg, Wien: LIT-Verlag.
Wirtschaftskammer Österreich (Hg.) (2009): CSR Leitfaden für Ein-Personen-Unterneh men. Erfolgsfaktor FAIRantwortung, Wien. (Zugriff: 28.07.2011) www.fairantwortung.at
Wirtschaftskammer Österreich, Industriellenvereinigung und BMWA (Hg.) (2003/2007): Erfolgreich wirtschaften. Verantwortungsvoll handeln. Das CSR-Leitbild der österreichischen Wirtschaft, 1. Auflage 2003. Wien.
Wirtschaftskammer Österreich, (Hg.) Leimüller, G./Langthaler, M. (2008): Werte leben – Mehr Wert schaffen. 30 Vorzeigeunternehmen für gesellschaftliches Engagement, Wien www.fairantwortung.at
Wirtschaftskammer Österreich und respACT Austria (2007): Unternehmen mit Ver antwor tung. CSR-Ratgeber – In 7 Schritten zu einer CSR-Strategie, (Zugriff: 28.07.2011) www.fairantwortung.at
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schneider, A. (2012). CSR aus der KMU-Perspektive: die etwas andere Annäherung. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_39
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_39
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-25398-0
Online ISBN: 978-3-642-25399-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)