Das Grundmodell der Gestaltung strategischer Anreizsysteme für Führungskräfte in der Unternehmung

Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird ein Modell entwickelt, das als Grundlage für die phasenspezifische Ausgestaltung von Anreizsystemen dienen soll. Dabei wird folgendermassen vorgegangen:

• In Abschnitt 1 wird zunächst der Begriff des Anreizsystems definiert und es wird der theoretische Zusammenhang zwischen Anreizsystem und Motivation herausgearbeitet. Ausserdem wird der Begriff der Führungskraft als Adressat des strategischen Anreizsystems, so wie er in dieser Arbeit verstanden wird, definiert.

• In Abschnitt 2 wird eine Unterscheidung zwischen einem immateriellen Anreizsystem und einem materiellen Anreizsystem vorgenommen und die wesentlichen Elemente insbesondere des immateriellen Anreizsystems werden dargestellt. Im Anschluss wird für diese Arbeit eine Beschränkung auf das materielle Anreizsystem begründet.

• Abschnitt 3 befasst sich mit den Zielen des Anreizsystems aus unternehmungspolitischer und aus personalpolitischer Sicht.

• In Abschnitt 4 werden die allgemein an das Anreizsystem zu stellenden Anforderungen dargestellt.

• In Abschnitt 5 werden die Gestaltungsdimensionen des Anreizsystems dargelegt und ein Dimensionierungsmodell entworfen, das in Kap. C phasenspezifisch auszudifferenzieren ist.