Zusammenfassung
Das Evaluationsmodell verleiht der PR-Evaluation den theoretischen Hintergrund. Es fehlt ein Leitfaden zur praktischen Vorgehensweise: Diese Handlungsanweisungen erteilt das Projektmanagement, das im folgenden Teil entwickelt wird. Zunächst werden Theorien und Instrumente der Projektplanung und -steuerung vorgestellt. Sie stammen aus der Sozial- und der Betriebswirtschaft. Anschließend präsentiert diese Arbeit ein auf die PR-Evaluation zugeschnittenes, neues Paket zum PRProjektmanagement: Die Konzeptionstechnik des strategischen PR-Evaluationsplans erteilt praktische Anweisungen zur Vorgehensweise bei der Planung und Durchführung eines PR-Evaluationsprojekts. Der Evaluationsmanager übernimmt die Rolle des Projektleiters, und der Evaluationsbericht dokumentiert das gesamte Projekt der strategischen PR-Evaluation.
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Literatur
“Unter Management versteht man die Leitung oder die “geschickte Behandlung“ einer Aufgabe, zugleich aber auch die Institution, die diese Leitung ausfhrt“ (Rinza 1998, 3).
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Besson, N.A. (2003). Projektmanagement für strategische PR-Evaluation. In: Strategische PR-Evaluation. Organisationskommunikation. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99607-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99607-7_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-13884-8
Online ISBN: 978-3-322-99607-7
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