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Managerherrschaft in Deutschland?

”Corporate Governance“ unter Verflechtungsbedingungen

  • Book
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Jürgen Beyer

    1. Berlin, Deutschland

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  • Werden deutsche Unternehmen durch Manager beherrscht?

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-11
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Jürgen Beyer
    Pages 13-17

  3. Datenbasis und Datenaufbereitung

    • Jürgen Beyer
    Pages 18-27

  4. Zur „klassischen“ Managerherrschaft in Publikumsgesellschaften

    • Jürgen Beyer
    Pages 28-66

  5. Der Markt für Unternehmenskontrolle

    • Jürgen Beyer
    Pages 67-85

  6. Ring- und Überkreuzverflechtungen als neue Basis der Managerherrschaft

    • Jürgen Beyer
    Pages 86-116

  7. Hegemoniale oder kooperative Unternehmensverflechtungsstrukturen und die Herrschaft der Manager

    • Jürgen Beyer
    Pages 117-188

  8. Zusammenfassung

    • Jürgen Beyer
    Pages 189-191

  9. Back Matter

    Pages 192-204
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Keywords

About this book

Die jüngste Häufung von Skandalen, Pleiten und Fehlverhalten, die "Fälle" Metall­ gesellschaft, Daimler-Benz und Bremer Vulkan stehen hier für viele, hat die deutschen Manager in die Kritik gebracht. Das Schlagwort der "Nieten in Nadelstreifen" wurde zu einem geflügelten Wort. Das Spannungsverhältnis zwischen der "Macht über Menschen, Maschinen und Moneten" und dem entstandenen "Zweifel an den Fähig­ keiten" der Manager I löste sowohl in den Massenmedien als auch in der Fachliteratur eine wahre Flut von Meinungsäußerungen aus. In der Mehrzahl der Begrundungsversuche spielen angenommene strukturelle Mängel der Managementkontrolle eine entscheidende Rolle (Götz 1995: 337). In dieser Sicht fällt den Managern auf grund der mangelnden Kontrolle durch Eigentümer (oder die zur Aufsicht bestellten Aufsichtsräte) die uneingeschränkte Verfiigungsgewalt über das Unternehmen zu. Mangelnde Kontrolle macht es beispielsweise möglich, daß Leistungszuruckhaltung betrieben wird, unternehmenseigene Ressourcen für private Angelegenheiten genutzt und prestige- und machtfärdernde Entscheidungen gegenüber gewinnträchtigeren Alternativen bevorzugt werden. Aus dem vermeintlichen Span­ nungsverhältnis wird dann eine logische Folge. "Niete" und "Machthaber" sind unter den Bedingungen einer fehlenden Kontrolle zusammenzudenken.

Authors and Affiliations

  • Berlin, Deutschland

    Jürgen Beyer

About the author

Jürgen Beyer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Bibliographic Information

  • Book Title: Managerherrschaft in Deutschland?

  • Book Subtitle: ”Corporate Governance“ unter Verflechtungsbedingungen

  • Authors: Jürgen Beyer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90754-7

  • Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen/Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-531-13226-6Published: 29 June 1998

  • eBook ISBN: 978-3-322-90754-7Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 204

  • Number of Illustrations: 3 b/w illustrations

  • Topics: Sociology, general

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