Zusammenfassung
Outsourcing wird heute sehr kontrovers diskutiert. Die Outsourcingnehmer nennen es ein Allheilmittel, das dem Kunden endlich Effizienz und Konzentration auf sein Kerngeschäft beschert. In der Praxis finden sich aber einige enttäuschte Outsourcinggeber, weil sie ihre «Hausaufgaben» nicht gemacht und die Vorbereitungsarbeiten nicht oder nur ungenügend an die Hand genommen haben. Outsourcing bedeutet nicht kritikloses Überlassen der definierten Aufgabenbündel, Objekte oder Prozesse an einen Outsourcingnehmer. Zwar braucht er in vielen Bereichen keine Detailkenntnisse mehr, dafür muss er seine Anforderungen aber um so klarer definieren können.
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Literatur
IT-Research, Gümbel, (1998)
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© 1999 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Hodel, M. (1999). Zusammenfassung. In: Outsourcing-Management kompakt und verständlich. Know-how für das Management. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89186-0_26
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89186-0_26
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-322-89187-7
Online ISBN: 978-3-322-89186-0
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