Zusammenfassung
Die zunehmende Globalisierung des Wettbewerbs zwingt Unternehmen zur Internationalisierung ihrer Aktivitäten und führt damit zu tief greifenden und nachhaltigen Veränderungen in der Struktur und Dynamik des Wettbewerbs. Die Gründe für diese Wettbewerbsglobalisierung sind vielschichtig und interdependent. Sie werden daher im Folgenden kurz anhand zweier Beispiele illustriert:
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■ Kurze Produktlebenszyklen und damit steigende Aufwendungen für Forschung und Entwicklung (F&E) (Brockhoff/Gupta/Rotering 1991, S. 219; Meckl 1995, S. 27): Die Unternehmen werden dadurch gezwungen, ihre Produktentwicklungen in kürzeren Zeiträumen zu amortisieren und damit die Generierung eines ausreichenden Cash-Flows zur Finanzierung von F&E sicherzustellen. Unter Umständen ist das nur dadurch möglich, dass die Diffusion von Produkten frühzeitig in verschiedenen Märkten eingeleitet wird.
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■ Sättigung nationaler Märkte (Holzmüller/Kasper 1990, S. 242): Dies führt in diesen zu einer Erhöhung des Wettbewerbsdrucks, da vorhandene Kapazitäten durch die Bedienung der angestammten Märkte evtl. nicht mehr ausgelastet werden können. Da Kapazitäten nicht immer sofort abgebaut werden können bzw. der Abbau nicht gewollt oder gesellschaftlich nicht erwünscht ist, müssen neue Absatzmärkte erschlossen werden. Die zunehmend beobachtbare Verschiebung der Kostenstruktur von variablen zu fixen Kosten (Backhaus/Plinke 1990, S. 25) und die damit einhergehende Remanenz dieser Fixkosten verstärken diesen Effekt.
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Helm, R. (2004). Exporte als Basisform des Außenhandels: Erschließung ausländischer Absatzmärkte. In: Zentes, J., Morschett, D., Schramm-Klein, H. (eds) Außenhandel. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89036-8_3
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