Zusammenfassung
Die vorliegende Untersuchung beschränkt sich auf Methoden für die projekthafte, grundlegende Neugestaltung betrieblicher Prozesse. Zur Neugestaltung eines Prozesses kann auch der Aufbau der Prozessführung gehören. Nicht berücksichtigt wurden dagegen Methoden, die sich alleine mit der kontinuierlichen Prozessführung befassen.
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Einbezogenes Material
Die Darstellung erfolgte auf Basis der zur Verfügung stehenden Publikationen (Bücher, Artikel, Konferenzbeiträge) sowie interner Materialien (Methodenhandbücher, Schulungsunterlagen, Fallbeispiele). Diskussionen mit einzelnen Autoren vertieften die Dokumentenanalyse. Alle hier dargestellten Teile der Methoden beziehen sich auf veröffentlichte bzw. zur Veröffentlichung freigegebene Materialien.
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Hess, T., Brecht, L. (1995). Beschreibung ausgewählter Methoden. In: State of the Art des Business Process Redesign. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87512-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87512-9_2
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