Zusammenfassung
Die Wahl einer internationalen Markteintrittsstrategie ist mit weitreichenden Konsequenzen für die Unternehmenstätigkeit in einem Auslandsmarkt verbunden. Als Mittel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie in einem Auslandsmarkt legt die gewählte Markteintrittsstrategie nicht nur die Organisationsstruktur und die rechtliche Form der Auslandsaktivität fest, sie definiert auch die Art der Verwertung von Fähigkeiten und Ressourcen, das Ausmaß der realisierbaren Wettbewerbsvorteile sowie deren Schutz vor Konkurrenten und schließlich die langfristige Wettbewerbsposition. Mit der Wahl der “richtigen” Markteintrittsstrategie wird der Grundstein für den Unternehmenserfolg in einem Auslandsmarkt gelegt.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Weiss, C.A. (1996). Zusammenfassung und Implikationen für das Management. In: Die Wahl internationaler Markteintrittsstrategien. Neue Betriebswirtschaftliche Forschung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86637-0_6
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13291-6
Online ISBN: 978-3-322-86637-0
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