Zusammenfassung
Die Struktur der Gütermärkte, insbesondere die der Konsumgütermärkte, hat in den letzten Jahren einen wesentlichen Wandel erfahren. Dieser Wandel zeigt sich u. a. in einer ständig zunehmenden Vielfalt des Warenangebotes, einer laufenden Verkürzung von Produktlebenszyklen und einer zunehmenden Konkurrenz der Anbieter. Bedingt durch diesen Strukturwandel, hat der Absatzbereich in vielen Unternehmungen dominierendes Gewicht erhalten.
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Anmerkungen
Zur Definition des Marketings vgl. z. B. Meffert, H., Marketing, in: Management Enzyklopädie, Band 4, München 1971, S. 383–413, insbesondere S. 383.
Das bekannteste Beispiel einer Mehrlinien-Organisation ist das Taylorsche Funktionsmeistersystem. Vgl. Taylor, F. W., Shop Management, New York 1911; übersetzt: Die Betriebsleitung, 5. Aufl., Berlin 1917, S. 48 ff.
Zum Konzept des Produktmanagements und seinen Formen vgl. Wild, J., Product Management, Ziele, Kompetenzen und Arbeitstechniken des Produktmanagers, München 1972.
Zum Gebiets- bzw. Kundengruppenmanagement vgl. Ames, Ch. B., Dilemma of product/market management, in: Harvard Business Review, Vol. 49 (1971), No. 2., S. 66–74.
Zu den verschiedenen Formen und zur organisatorischen Einordnung von Kommissionen vgl. z. B. Kosiol, E., Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1962, S. 157 ff.
Vgl. hierzu Schmidt, P., Matrixorganisation als geeignete Organisationsform für Mehrproduktunternehmen, in: Zeitschrift für Organisation, 41. Jg. (1972), S. 183–190, insbesondere S. 186 f.
Vgl. Evan, W., und Black, G., Innovation in Business Organizations: Some Factors Associated with Success or Failure of Staff Proposals, in: Journal of Business, Vol. 40 (1967), S. 519–530, hier S. 524 ff.; Mardi, J. G., und Simon, H. A., Organizations, 9. Aufl., New York u. a. 1967, S. 185; Thompson, V. A., Bureaucracy and Innovation, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 10 (1965/66), S. 1–20, hier S. 11.
Diese These läßt sich durch eine Reihe empirischer Untersuchungen stützen; vgl. z. B. Becker, S. W., Stafford, F., Some Determinants of Organizational Success, in: Journal of Business, Vol. 40 (1967), S. 511–518, hier S. 517; Shepard, H. A., Innovation-Resisting and Innovation-Producing Organizations, in: Journal of Business, Vol. 40 (1967), S. 470–477, hier S. 474; vgl. Crosby, A., Creativity and Performance in Industrial Organization, London-New York u. a. 1968, S. 151.
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© 1975 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler · Wiesbaden
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Wagner, H. (1975). Gestaltungsmöglichkeiten einer marketingorientierten Strukturorganisation. In: Meffert, H. (eds) Marketing heute und morgen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85894-8_12
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85894-8_12
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