Zusammenfassung
Die Entwicklung des Projektmanagements qualifiziert sich selbst sicherlich nicht als Projekt — sie hat kein Ende. Trotzdem oder gerade deswegen ist ein zusammenfassender Statusbericht berechtigt. Dieser soll hier vor allem versuchen, aus den sehr verschiedenen Beiträgen dieses Bandes eine Quintessenz zu ziehen. Zunächst ist diese Essenz wie der ganze Band primär als Schlußfolgerung für die Praxis gedacht. Aus der Sicht eines Wissenschafters sind die Dinge sicherlich „unterforscht“. Das bedeutet, daß sich daraus auch interessante Hypothesen für weitere Forschungen im Bereich des Projektmanagements ableiten lassen. Ein Ziel davon wäre, zu einer substantiellen Revision des Standardmodells zu gelangen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Brown, Shona. L./Eisenhardt, Kathleen M. Competing on the Edge. Strategy as Structured Chaos. Boston. 1998.
Reber, Gerhard. Führungsforschung, Inhalte und Methoden. In: Kieser, A./Reber, G. /Wunderer, R. (Hrsg.). Handwörterbuch der Führung, Stuttgart: Pöschl, 1995, S. 652–666.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Lehner, J.M. (2001). Statusbericht über Projektmanagement. In: Lehner, J.M. (eds) Praxisorientiertes Projektmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84442-2_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84442-2_16
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11712-8
Online ISBN: 978-3-322-84442-2
eBook Packages: Springer Book Archive