Zusammenfassung
Während das vorausgegangene Kapitel der Analyse der Entgeltverfahren und deren Auswirkungen anhand von Betriebsfallstudien vorbehalten war, erfolgt nun ein Wechsel von der systemischen in die akteurszentrierte Perspektive. Im Zentrum stehen Denken und Handeln der beiden Befragtengruppen Personalverantwortliche (PV) und Betriebsrat (BR) im Hinblick auf eine Verbesserung der Entlohnungssituation der weiblichen Beschäftigten.
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Carl, AH., Krehnke, A. (2004). Eingruppierungspraxis und Minderentlohnung aus der Sicht von (Personal-)Management und Betriebsrat. In: Geschlechterdiskriminierung bei der betrieblichen Grundentgeltfindung. Betriebliche Personalpolitik. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81737-2_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81737-2_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8085-2
Online ISBN: 978-3-322-81737-2
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