Abstract
With the expansion of higher education, women have gained access to German universities and are seeking the opportunity to learn and ascend the professional ranks. It is still in dispute whether their access to higher education has developed owing to democratic expectations of cultural forces or to market strategies responding to the demand for a highly skilled labour force (Morley, 1999; Scott, 1999). Both factors attest to modernization and social change. Within these developments, it seems as if German higher education has taken over the role of social stratification. The universities’ knowledge, traditions, cultural codes, and hierarchy of decision making have remained unchanged in spite of the differentiation of students and their educational needs. Thus, the German higher education system has not integrated the new student groups in a qualitative way; instead, it produces and perpetuates inequality by sorting out rather than integrating non-traditional ideas and aspirations as students pursue their academic careers. Consequently, a great amount of human resources, creativity, and potential to further scientific and university development are lost. This wasteful trend threatens the goals of science in achieving excellence (Osborn et al., 2000).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
References
Allmendinger, J., Brückner, H., Fuchs, S., & von Stebut, J. (1999) Eine Liga für sich? Berufliche Werdegänge von Wissenschaftlerinnen in der Max-Planck-Gesellschaft. In Aylâ Neusel &/Angelika Wetterer (Eds.), Vielfältige Verschiedenheiten. Geschlechterverhältnisse in Studium, Hochschule, Beruf. Frankfurt/New York: Campus, pp. 193–222.
Arnold, E., & Bos, W. (1996) Geschlechtsspezifische hochschuldidaktische Orientierungen bei Assistentinnen und Assistenten. Das Hochschulwesen, 44 (3): 162–172.
Brendel, S., & Metz-Gockel, S. (2001) Das Studium ist schon die Hauptsache… Bielefeld.
BLK (Bund-Länder-Kommission für Bildungsplanung und Forschungsförderung) (2000) Frauen in der Wissenschaft — Entwicklung und Perspektiven auf dem Weg zur Chancengleichheit, Materialien zur Bildungsplanung und zur Forschungsförderung, 87(100). Bonn: Seschste Fertschreibung des Datenmaterials.
BLK (Bund-Länder-Kommission für Bildungsplanung und Forschungsförderung) (2002) Frauen in Führungspositionen an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen — Sechste Fortschreibung des Datenmaterials, Materialien zur Bildungsplanung und zur Forschungsförderung.
‘Die Situation der Doktoranden in Deutschland’ (2004) Deutsche Universitätszeitung duz Special Magazin-Heft 12, December 3, Berlin. Retrieved http://www.duz.de/docs/duz_spezial.html.
European Commission/Research Directorate-General (2000) Science policies in the European Union: Promoting excellence through mainstreaming gender equality. A Report from the ETAN Expert Working Group on Women and Science, European Communities, Bruxelles.
Gibbons, M., Limoges, C., Nowotny, H., Schwartzman, S., Scott, P., & Trow, M. (1994) The new production of knowledge: The dynamics of science and research in contemporary societies. London: Sage Publications.
‘Gleichstellung von Männern und Frauen in der Wissenschaft’ — Satzungsänderung. Besprechungsgrundlage der Ordentlichen Mitgliederversammlung der DFG am 3. July 2002. Bonn: German Research Foundation, Kennedy allee 40, 53175.
Hanfs, A. (Ed.) (2000) Hochschulen managen? Zur Reformierbarkeit der Hochschulen nach Managementprinzipien. Neuwied.
idw (Informationsdienst Wissenschaft) (2003) Abschluss der HRK Jahresversammlung in Dresden: Das Thema’ Frauen in der Wissenschaft’ ist Chefsache, Pressemitteilung, May 6.
Kavka, M., & Wiedmer, C. (2001) The glass ceiling in German speaking Switzerland: Structural barriers to women’s academic advancement. In C. Wiedmer (Ed.), Sound changes: An international survey of women’s career strategies in higher education (pp. 35–43). University of Zuerich: Universelle 4.
Kirchhoff, H-G. (1993) Die Vorgänger der Universität Dortmund. In: Uni Report, Berichte aus der Forschung der Universität Dortmund. Heft 18 (Winter): 48–57.
Krimmer, H., Stallmann, E, Behr, M., & Zimmer, A. (2003) Karrierewege von Professorinnen an Hochschulen in Deutschland, Universität Münster.
Metz-Göckel, S., & Roloff, C. (2002) Genderkompetenz als Schlüsselqualifikation. In: Journal Hochschuldidaktik 13. Jg., Nr. 1, Hochschuldidaktisches Zentrum Universität Dortmund, 7–10.
Metz-Göckel, S., Roloff, C., & Sattari, S. (2003) Gendertrainings zur Entwicklung von Genderkompetenz. Eine Herausforderung für die Leitungspersonen. In: Journal Hochschuldidaktik 14. Jg., Nr. 1, Hochschuldidaktisches Zentrum Universität Dortmund, 13–16.
Minks, K-H. (2000) Studienmotivation und Studienbarrieren. In HIS Kurzinformation Ausgabe 8, Hochschulinformations-System, Hannover.
Morley, L. (1999) Organizing feminisms: The micropolitics of the Academy. Basingstoke: Macmillan.
Osborn, M., Rees, T., Bosch, M., Hermann, C., Hilden, J., McLaren, A., Palomba, R., Peltonen, L., Vela, C., Weis, D., Wold, A., & Wenneras, C. (2000) Promoting excellence through mainstreaming gender equality. A report from the ETAN Network on Women and Science. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities.
Pellert, A. (1999) Die Universität als Organisation. Die Kunst, Experten zu managen. Wien, Köln, Graz.
Reininghaus, W. (1993) Der lange Weg zur Universität Dortmund. Ihre Vorgeschichte von 1900 bis 1968. In: Uni Report, Berichte aus der Forschung der Universität Dortmund. Heft 18, Winter, 43–47.
Roloff, C. (Ed.) (1998) Reformpotential an Hochschulen — Frauen als Akteurinnen in Hochschulreformprozessen. Berlin.
Roloff, C., & Evertz, B. (1992) Ingenieurin — keine) lebbare Zukunft. Vorurteile im Umfeld von Gymnasiastinnen an der Schwelle der Leistungskurswahl, Weinheim.
Roloff, C., & Selent, P. (Eds.) 2003: Hochschulreform und Gender Mainstreaming. Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittaufgabe. Bielefeld.
Scott, P. (1999) Higher education and social change: Rising expectations of and new opportunities for universities. In J-H. Olbertz, & P. Pasternack, (Eds.), Profilbildung— Standards — Selbststeuerung. Ein Dialog zwischen Hochschulforschung und Reformpraxis (pp. 15–25). Weinheim.
Universität Dortmund (2002a) Zahlen, Daten, Fakten 2002. Statistisches Jahrbuch der Universität Dortmund. Dortmund.
Universität Dortmund (2002b) Studierendenstatistik Wintersemester 2002/03. Dez. 2, Dortmund.
Volkswagen Stiftung (1998) Leistungsfähigkeit durch Eigenverantwortung — Hochschulen auf dem Weg zu neuen Strukturen, Hannover.
Wasgien, K. (2002) Karriereplanung für Wissenschaft und Beruf in der Raumplanung. In: C. Roloff, (Ed.): Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement an der Hochschule, Bielefeld, 183–193.
Weiler, H. N. (2002) Wissen, Herrschaft und Kultur — Die internationale Politik der Wissensproduktion und die Zukunft der Hochschulen, Festrede anlässlich der Internationalen Konferenz ‘Rethinking University. Ergebnisse der Internationalen Frauenuniversität ‘Technik und Kultur’ (ifu 2000) im internationalen Vergleich — Impulse für die Hochschule der Zukunft’. Berlin. http://www.vifu.de/ifu-today/ifu-doku/2festreden/2weiler-frametext.html. Retrieved 24 August 2006.
Wildt, J. (2002) Das HDZ im Neugliederungsprozess der Universität Dortmund. In: Journal Hochschuldidaktik 13. Jg., Nr. 2, Hochschuldidaktisches Zentrum Universität Dortmund, 43–46.
Wissenschaftsrat (1998) Empfehlungen zur Chancengleichheit von Frauen in Wissenschaft und Forschung. Köln.
Zimmermann, K. (2000) Spiele mit der Macht in der Wissenschaft. Passfähigkeit und Geschlecht als Kriterien für Berufungen. Berlin.
Editor information
Editors and Affiliations
Copyright information
© 2007 Mary Ann Danowitz Sagaria
About this chapter
Cite this chapter
Roloff, C. (2007). Gender Equality Challenges and Higher Education Reform: A Case Study University of Dortmund. In: Sagaria, M.A.D. (eds) Women, Universities, and Change. Issues in Higher Education. Palgrave Macmillan, New York. https://doi.org/10.1057/9780230603509_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1057/9780230603509_4
Publisher Name: Palgrave Macmillan, New York
Print ISBN: 978-1-349-53065-6
Online ISBN: 978-0-230-60350-9
eBook Packages: Palgrave Social & Cultural Studies CollectionSocial Sciences (R0)