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Extending the Perspective: Small and Medium-sized Enterprises as Competitors and Network Partners of MNCs

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Challenges for European Management in a Global Context — Experiences from Britain and Germany

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Abstract

Multinational corporations (MNCs) are in a division of labour with small and medium-sized enterprises (SMEs): on the one hand, globalizing SMEs are increasingly becoming competitors of the MNCs, and on the other hand, they are also network partners for MNCs. For a better understanding of the strategies of MNCs, a closer look on their relationship with globalizing SMEs is required; this is the focus of our paper. Our investigation pertains to the German national business system with its consensual style of capitalism, but some of the results might well serve as hypotheses for other varieties of capitalism as well.

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Authors
  1. Martin Brussig
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  2. Lutz Gerlach
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Editor information

Editors and Affiliations

  1. European Business Management School, University of Wales, Swansea, Singleton Park, SA2 8PP, Swansea, UK

    Mike Geppert (Lecturer in Organizational Behaviour), Dirk Matten (DAAD Fachlektor) & Karen Williams (Lecturer in Industrial Relations) (Lecturer in Organizational Behaviour),  (DAAD Fachlektor) &  (Lecturer in Industrial Relations)

Copyright information

© 2002 Mike Geppert, Dirk Matten and Karen Williams

About this chapter

Cite this chapter

Brussig, M., Gerlach, L. (2002). Extending the Perspective: Small and Medium-sized Enterprises as Competitors and Network Partners of MNCs. In: Geppert, M., Matten, D., Williams, K. (eds) Challenges for European Management in a Global Context — Experiences from Britain and Germany. Palgrave Macmillan, London. https://doi.org/10.1057/9780230510180_6

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