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France

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Part of the book series: Ius Gentium: Comparative Perspectives on Law and Justice ((IUSGENT,volume 12))

Abstract

As in other countries, tax law in France has reached a level of complexity that may impede the ability of the taxpayer to fulfill its fiscal obligations to the government. At the same time the French legislature is increasingly concerned about the loss of revenue resulting from an increase in aggressive tax planning. It has addressed these concerns by providing to the tax administration the means to combat newly discovered tax avoidance schemes. One mechanism is the judicial rule against abuse of law (l’abus de droit) which derives from non-fiscal law, but has been applied increasingly to tax cases. Combining abuse of law with legal fraud (fraude a la loi) principles, the legislature enacted, in 2008, article L64 of the Book of Fiscal Procedures (Le Livre des procedures fiscales) which accords the tax administration the power to determine the tax consequences of a transaction by reconstructing any transaction that constitutes an abuse of law either because the commercial steps taken conceal a hidden arrangement or because it seeks to meet the literal terms of a statute or decision but is motivated solely by a desire to reduce tax. The French GAAR incorporates general principles – not prohibiting any particular action – that must be applied by the tax administration. If tax is redetermined under article L64, a taxpayer is responsible for the additional tax due and may also be liable for an additional penalty that varies from 40 to 80% of the tax due depending on the circumstances. A second way in which the government hopes to foster fiscal responsibility in its corporate taxpayers is by subscribing to the notion of corporate social responsibility (la responsabilité sociale (ou societal) des enterprises).

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Notes

  1. 1.

    Ce rapport s’appuie sur plusieurs écrits antérieurs de l’auteur sur le même sujet, notamment “Les instruments non fiscaux de lutte contre l’évasion fiscale: réflexions sur la responsabilité sociale des entreprises”, Revue française de finances publiques, n° 110, avril 2010, p. 2035 et s.; “Droit et fraude fiscale”, Commentaire, Hiver 2009-2010, vol. 32/n° 128, p. 973 et s.; “Réflexions comparatistes sur la constitutionnalité de la répression de l’abus de droit”, Feuillet rapide Francis Lefebvre, 56/08, p. 3 et s.

  2. 2.

    Cons. const., déc. n° 2005-530 DC, 29 déc. 2005, § 78.

  3. 3.

    Ibid., § 84.

  4. 4.

    Par ex. art. L 17 du Livre des procédures fiscales (LPF).

  5. 5.

    Art. 212 du Code général des impôts (CGI).

  6. 6.

    Art. 223 et s. CGI.

  7. 7.

    Art. 209 CGI; art. 210 B et C CGI.

  8. 8.

    Art. 209 B CGI.

  9. 9.

    Art. 57 CGI.

  10. 10.

    Art. 238-0 A. 1 CGI. Sur ce texte issu de l’article 22 de la loi de finances rectificative pour 2009, cf. F. Lugand et A. Rocchi, Paradis fiscaux: la messe est dite?, Droit & Patrimoine, Févr. 2010.

  11. 11.

    CE, 27 sept. 2006, n° 260050, Sté Janfin: Juris-Data n° 2006-081020; Dr. fisc. 2006, n° 47, comm. 744, concl. L. Olléon; RJF 2006, n° 1583.

  12. 12.

    CE, ass., 28 juin 2002, n° 232276, Schneider Electric: Juris-Data n° 2002-080182; Dr. fisc. 2002, n° 36, comm. 657, étude P. Dibout.

  13. 13.

    CE, 29 déc. 2006, n° 283314, Sté Bank of Scotland: Juris-Data n° 2006-081065; Dr. fisc. 2007, n° 4, comm. 87, concl. F. Séners, note O. Fouquet.

  14. 14.

    CE, 7 sept. 2009, SA Axa, n° 305586; Sté Henri Goldfarb, n° 305596.

  15. 15.

    Art. 1729 CGI.

  16. 16.

    Commission, Livre vert Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises, COM(2001) 366 final. La Commission a publié depuis lors une importante communication le 22 mars 2006 (COM (2006) 136 final).

  17. 17.

    Source: “La responsabilité sociale des entreprises: l’engagement de la France”, document publié par M. Doucin, Ambassadeur chargé de la bioéthique et de la responsabilité sociale des entreprises sur http://www.diplomatie.gouv.fr., juillet 2009.

  18. 18.

    Forum on Tax Administration. Information Note. General Administrative Principles: Corporate governance and tax risk management, July 2009, spéc. p. 6 et s.

  19. 19.

    W. Schön (ed.), Tax and Corporate Governance, MPI Studies on Intellectual Property, Competition and Tax Law, Springer, 2008.

  20. 20.

    R. S. Avi-Yonah, “Corporate Social Responsibility and Strategic Tax Behavior”, p. 183 et s.; P. Timonen – Comment on the paper by R. S. Avi-Yonah, p. 199 et s. V. aussi par ailleurs J. Freedman, The Tax Avoidance Culture: Who is Responsible? Governmental Influences and Corporate Social Responsibility, in Current Legal Problems 2006 (OUP); T. Rosembuj, Minimizacion del impuesto y responsabilidad social corporativa, El Fisco, 2009; D. F. Williams, Tax and Corporate Social Responsibility, KPMG’s Tax Business School, 2007 (http://www.kpmg.co.uk/pubs/Tax_and_CSR_Final.pdf).

  21. 21.

    Cf. également J. Owens, “Good Corporate Governance: The Tax Dimension”, OECD Forum on Tax Administration, Sept. 2006.

  22. 22.

    On se souvient par exemple de l’émotion suscitée en mars 2009 par l’ouverture d’une enquête concernant les groupes Michelin, Elf et Adidas concernant une fraude fiscale impliquant le Liechtenstein.

  23. 23.

    Cf. par ex. sur ce sujet tout le numéro de la revue Alternatives Economiques, Pratique n° 41, Nov. 2009.

  24. 24.

    Ce rapport date de mars 2006 et peut être consulté sur http://www.taxresearch.org/uk/Documents/taxing_issues.pdf. Le rapport mentionne en introduction qu’il a été sponsorisé par PricewaterhouseCoopers LLP.

  25. 25.

    Le rapport cite une étude faite par PwC (What is a Responsible Tax Strategy?, http://www.pwcglobal.com) d’où il résulte que 97% des sociétés interrogées se déclare inquiète à la perspective d’une couverture défavorable par la presse de leurs pratiques d’optimisation fiscale.

  26. 26.

    Cf. aussi, par ex., les travaux du Tax Justice Network (par ex. Closing the Floodgates: Collecting Tax to Pay for Development, 2007).

  27. 27.

    http://www.actionaid.org.uk/102212/accounting_for_poverty.html. Cf., dans le même sens les rapports publiés par Save the Children, Beyond Rhetoric: Measuring Revenue Transparency, 2005; Christian Aid, The Shirts off Their Backs – How Tax Policies Freece the Poor, 2005; Publish What You Pay (Publiez ce que vous payez), http://www.publishwhatyoupay.org/en/search/node/tax.

  28. 28.

    Cf. par ex.les publications du “Tax Governance Institute” de KPMG, initiées par Tax in the Boardroom (2005), puis Discussion Paper: The Governance of Tax (2007); The role of the audit committee in the management of enterprise tax risk, 2007, et surtout The Rising Tide – regulation and stakeholder pressure on tax departments worldwide, 2007; Ernst and Young, Tax Risk Management, LexisNexis Butterworths, 2007.

  29. 29.

    Responsible Tax, Oct. 2005 (sur http://www.taxjustice.net/cms/upload/pdf/Global_Henderson_-_ResponsibleTax_-_OCT_2005.pdf).

  30. 30.

    Cf. le projet publié par l’IASB le 31 mars 2009. L’obligation est déjà d’actualité aux Etats-Unis: cf. à ce sujet l’interprétation de la norme FIN 48 par le Financial Accounting Standards Board, Accounting for Uncertainty in Income Taxes – an interpretation of FASB Statement No. 109 (FIN 48).

  31. 31.

    Art. L 225-102-1 C. com.

  32. 32.

    Rapport présenté par MM. Migaud, Carrez, Brard, Emmanuelli, Mancel et Perruchot, Ass. nat., 10 sept. 2009, n° 1902, p. 119.

  33. 33.

    Cf. art. L. 225-37, al. 6 C. com.

  34. 34.

    Art. L. 225-235 C. com.

  35. 35.

    Art. L. 225-37 et L. 225-68 C. com. issus de la loi n° 2008-649 du 3 juillet 2008 portant diverses dispositions d’adaptation du droit des sociétés au droit communautaire (en l’occurrence, la directive n° 2006/46/CE du 14 juin 2006 modifiant les quatrième et septième directives comptables). Les sociétés doivent également se conformer aux dispositions de l’ordonnance visant à transposer la directive 2006/43/CE prise en application de la loi DDAC, relative notamment à l’institution de comités d’audit.

  36. 36.

    Cf. sur ce point les précisions fournies sur le site http://www.afnor.org.

  37. 37.

    Rapport préc., p. 120.

  38. 38.

    Un exemple de ce qu’il faudrait éviter: stigmatiser comme une déviance intrinsèque la différence entre le taux effectif d’imposition d’un groupe et le taux nominal de l’impôt sur les sociétés français (“Comment les stars du CAC 40 délocalisent leurs impôts”, L’Expansion, 1er avril 2007; “Dans les cuisines fiscales des entreprises”, Alternatives économiques, Pratique, n° 41, nov. 2009, etc.). Les économistes savent parfaitement que les mesures de réduction d’assiette minent le taux effectif. Les juristes relèvent que la loi elle-même encourage à choisir des dispositifs permettant d’alléger la charge fiscale des groupes (le bénéfice mondial pour ne citer que lui). La différence entre taux nominal et taux effectif de l’IS peut donc s’expliquer de multiples façons, certaines tenant à la structure du système fiscal, d’autres à des choix de politique industrielle, d’autres enfin par des montages fiscalement optimisants, lesquels peuvent être licites ou illicites selon les circonstances.

  39. 39.

    L’OCDE préconise, comme on l’a vu plus haut, le respect de la lettre et de l’esprit de la loi. D’autres organisations vont plus loin et demandent aux entreprises de se demander si leur comportement est non seulement licite mais également “décent, honnête et sincère” (Advertising Standards Authority’s Code of Advertising Practice, cité par le rapport de Henderson Global Investors, Responsible tax, préc.).

  40. 40.

    On trouve sur ce sujet d’intéressantes réflexions dans le rapport précité de SustainAbility, Taxing issues. Responsible business and tax.

  41. 41.

    M. Bouvier, Introduction au droit fiscal général et à la théorie de l’impôt, LGDJ, 4ème éd., 2001, p. 232.

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Gutmann, D. (2012). France. In: Brown, K. (eds) A Comparative Look at Regulation of Corporate Tax Avoidance. Ius Gentium: Comparative Perspectives on Law and Justice, vol 12. Springer, Dordrecht. https://doi.org/10.1007/978-94-007-2342-9_6

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