De factor tijd

Samenvatting

Lean vraagt een enorme investering van jou en je mensen. Je moet er heel veel uren in stoppen. Vooral in het begin is dat erg wennen. Het vereist dat je je agenda totaal anders indeelt en dat je ook bij je medewerkers het bewustzijn versterkt dat ze lean er ‘niet even bij kunnen doen’. Het vergt aandacht, inspanning en volharding en je moet er hoe dan ook andere zaken voor laten vallen. Het begint met zelf het goede voorbeeld te geven door dagelijks één of meer uren te besteden aan lean. Als dat niet direct lukt, is dat volkomen begrijpelijk. Beschouw het dus vooral als een groeiproces.