Samenvatting
Het gebied Inzet omvat de onderliggende motieven, beweegredenen en bedoelingen van de deelnemers aan het gesprek. De inzet van mensen komt tot uiting in de dagelijkse inspanningen die ze verrichten in hun betrokkenheid bij anderen. (1) De bedoelingen, motieven en beweegredenen – en daaronder de emoties, behoeften en belangen – van mensen zijn niet altijd zichtbaar voor de ander. Dat maakt inzet tot een interne categorie: de niet-zichtbare binnenkant van mensen. Met die binnenkant beïnvloeden mensen elkaar niet. Iemand heeft alleen invloed met wat van zijn binnenkant (zijn inzet) in communicatie komt. De intenties en inspanningen van de ander (zijn binnenkant) zijn evenmin te zien, maar je ondergaat de invloed van wat hiervan in communicatie komt. Invloed is zodoende het waarneembare effect van de intenties en inspanningen van iemand op anderen. Invloed is het effect op anderen van de inzet van mensen in hun betrokkenheid bij andere mensen.
Literatuurverwijzingen
Peeters, 1989, p. 17.
Watzlawick, 1974, p. 44.
Mattheeuws, 1986, p. 145.
O’Connor en McDermott, 1997, p. 32.
Steens, 1993, p. 29.
Mattheeuws, 1990, p. 10 e.v.
Cornelis, 1995.
NRC Handelsblad 19/06/2001.
Mattheeuws, 1988.
Atkinsons en Atkinson, 1979, p. 316.
Fukuyama, 1992, p. 172.
de Volkskrant 1991.
NRC Handelsblad 4/12/1999.
Peeters, 1990, p. 18.
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Uitgeverij
About this chapter
Cite this chapter
Hoffman, E. (2009). 10 Het TOPOI-model: Inzet. In: Interculturele gespreksvoering. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-8142-5_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-8142-5_11
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-6182-3
Online ISBN: 978-90-313-8142-5
eBook Packages: Dutch language eBook collection