Skip to main content

6 Het excellente ziekenhuis; prioriteiten voor de bestuurder

  • Chapter
Excelleren in de zorg
  • 635 Accesses

Samenvatting

Bij de term ‘excellente zorg’ gaan de gedachten automatisch in de richting van uitmuntende zorg, geleverd door specialisten en verpleegkundigen. De kwaliteit van de geleverde zorg is direct afhankelijk van deze professionals.

Martijn Buitenhuis is directeur van Buitenhuis Advies.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Institutional subscriptions

Geraadpleegde literatuur

  • College bouw zorginstellingen (2008). Kwaliteit van de fysieke zorgomgeving. Utrecht: College bouw zorginstellingen. Rapport nr. 617. ISBN/EAN 9789085171058.

    Google Scholar 

  • Gezondheidsraad (2009). Het ziekenhuis als helende omgeving. Den Haag: Gezondheidsraad. Publicatie nr. 2009/14. ISBN 9789055497744.

    Google Scholar 

  • Hinkema, M. & Nauta, J. (2009). De chirurg in de buurt. Medisch Contact, 64, 33-34.

    Google Scholar 

  • Lee, F. (2009). Als Disney de baas was in uw ziekenhuis, 91/2 dingen die u anders zou doen. Amsterdam: Reed Business. ISBN 9789035230538.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

E. Maagdelijn J.J.M. Sluijs M. Verkoulen

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Uitgeverij

About this chapter

Cite this chapter

Buitenhuis, M. (2011). 6 Het excellente ziekenhuis; prioriteiten voor de bestuurder. In: Maagdelijn, E., Sluijs, J., Verkoulen, M. (eds) Excelleren in de zorg. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-7985-9_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-7985-9_10

  • Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten

  • Print ISBN: 978-90-313-7984-2

  • Online ISBN: 978-90-313-7985-9

  • eBook Packages: Dutch language eBook collection

Publish with us

Policies and ethics