Skip to main content
  • 861 Accesses

De brede maatschappelijke interesse in het begrip organisatiecultuur openbaarde zich eind jaren tachtig en begin jaren negentig. De internationalisering van het bedrijfsleven en de opkomst van handehblokken (zoals de Europese Unie), zorgden ervoor dat organisaties het pad van fusies, ‘joint ventures’ of overnames gingen bewandelen. In de financiële wereld, maar ook in de gezondheidszorg volgde de ene fusie of overname de andere. Verschillen in organisatiecultuur tussen de fuserende bedrijven zouden voor de nodige moeilijkheden zorgen. Zo vonden sommige NMB’ers de toenmalige Postbankmedewerkers ‘softe’ ambtenaren en geen bankiers (NRC, 1990).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatuur

  • Brown, A.D. (1995). Organisational culture. London: Pitman.

    Google Scholar 

  • Boonstra, J. en Vlist, R. van der (1996). Begeleiden van veranderingsprocessen. In: J.J. Boonstra, H.O. Steensma en M.I. Demenint (red). Ontwerpen en ontwikkelen van organisaties. Utrecht: De Tijdstroom.

    Google Scholar 

  • Hartog, D.N. den, Koopman, P.L. en Muijen, J.J. van (1997). Inspirerend leiderschap in organisaties. Schoon-hoven: Academic Service.

    Google Scholar 

  • Hater, J.J. en Bass, B.M. (1988). Superiors’ evaluations and subordinates’ perceptions of transformational and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 73, 695–702.

    Article  Google Scholar 

  • Hertog, P. den en Sluijs, E. van (1995). Onderzoek in organisaties. Een methodologische reisgids. Assen: Van Gorcum.

    Google Scholar 

  • Hofstede, G. (1991). Cultures and organizations. London: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Hofstede, G., Neuijen J.A., Ohayv, D. en Sanders, G. (1990). Measuring organizational cultures: A qualitative/quantitative study across twenty cases. Administrative Science Quarterly, 35, 286–316.

    Article  Google Scholar 

  • Iterson, A. Th. M. en Witteloostuijn, A. van (1994). Casusboek interne organisatie. Schoonhoven: Academic Service.

    Google Scholar 

  • Jansen (1994) Safety culture. Scriptie. Vrije Universiteit Amsterdam.

    Google Scholar 

  • Koopman, P.L. (1991). Charismatisch leiderschap, motivatie en prestatie. Gedrag en Organisatie, 4, 357–369.

    Google Scholar 

  • Koster, E. en Bouman, W. (1997). De balanced change card: Een raamwerk voor het vormgeven en eva-lueren van veranderorganisaties. M&O, Tijdschrift voor Organsiatiekunde en Sociaal Beleid, 5, 7–22.

    Google Scholar 

  • Kotter, J.P. (1996). Leading change. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Martin, J. (1992). Cultures in organizations. New York: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Muijen, J.J. van (1994). Organisatiecultuur en organisatieklimaat. Amsterdam: Vrije Universiteit (diss.).

    Google Scholar 

  • Muijen, J.J. van, Koopman, P.L. en Witte, K. de (1996). Focus op organisatiecultuur. Schoonhoven: Academic Service.

    Google Scholar 

  • nrc (1990). Cultuurclash bij nmb/Postbank. NRC, 30 oktober 1990.

    Google Scholar 

  • Ouchi, W. en Wilkins, A.L. (1985). Organizational culture. Annual Review of Sociology, 11, 457–483.

    Article  Google Scholar 

  • Pacanowsky, M.E. en O’Donnell-Trujillo, N. (1982). Communication and organizational Culture. The Western Journal of Speech Communication, 46, 115–130.

    Article  Google Scholar 

  • Quinn, R.E. (1988). Beyond rational management. San Francisco: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

  • Sackmann, S.A. (1991). Cultural knowledge in organizations. London: Sage.

    Google Scholar 

  • Schein, E.A. (1985). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

  • Schein, E.A. (1992). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

  • Schneider, S.C. en Barsoux, J.L. (1997). Managing across cultures. London: Prentice-Hall.

    Google Scholar 

  • Steensma, H., Demenint, M. en Allegro, J. (1996). Organisaties in een dynamische wereld. In: J.J. Boonstra, H.O. Steensma en M.I. Demenint (red). Ontwerpen en ontwikkelen van organisaties. Utrecht: De Tijdstroom.

    Google Scholar 

  • Yukl, G. (1994). Leadership in organizations. Englewood Cliff, (NJ): Prentice-Hall.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

J. Pool J. K. van Dijk

Copyright information

© 1999 Bohn Stafleu van Loghum

About this chapter

Cite this chapter

van Muijen, J. (1999). Organisatiecultuur. In: Pool, J., van Dijk, J.K. (eds) Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-6507-4_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-6507-4_4

  • Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten

  • Print ISBN: 978-90-313-2961-8

  • Online ISBN: 978-90-313-6507-4

  • eBook Packages: Dutch language eBook collection

Publish with us

Policies and ethics