Samenvatting
De contracteringsfase is noodzakelijk om de verschillende vragen, behoeften en verantwoordelijkheden helder te krijgen en hierover tussen de verschillende partijen overeenstemming te vinden. De begeleidingsvraag komt van een team/medewerker of van het management/directie van een organisatie. Er kunnen op het niveau van het team andere vragen, behoeften en verwachtingen liggen dan op het niveau van het management. Contracteringsgesprekken hebben tot doel tot overeenstemming te komen. Dat kan betekenen dat meerdere gesprekken noodzakelijk zijn. Een multidisciplinaire overeenstemming van vertegenwoordigers van alle betrokkenen biedt de mogelijkheid van concretisering van de vraag en op metaniveau kijken naar de processen die daaraan ten grondslag liggen. Het teamraster, de doelgerichtheid en de voorwaardelijke condities komen in een multidisciplinaire contractering aan de orde. Vastleggen van de uiteindelijke afspraken in een overeenkomst biedt de mogelijkheden alle verantwoordelijkheden aan de orde te stellen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Uitgeverij BV.
About this chapter
Cite this chapter
Cleven, G. (2008). 7 Contractering. In: Teams in welzijns- en gezondheidszorg. Methodisch werken. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-6298-1_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-6298-1_7
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-5254-8
Online ISBN: 978-90-313-6298-1
eBook Packages: Dutch language eBook collection