Skip to main content

Strategie per l’azione: come arrivare a decisioni valide

con il contributo speciale di Walter Eppich, MD, MEd

  • Chapter
Gestione delle crisi in medicina d’urgenza e terapia intensiva

Riassunto

Lo specializzando di guardia è chiamato nel reparto di pediatria cardiologica per valutare un paziente di sei anni, che lamenta vertigini e nausea. Il bambino è in quinta giornata postoperatoria di chirurgia cardiaca. I sintomi sono iniziati circa due ore prima e sono progressivamente peggiorati. Quando il medico arriva al letto, le condizioni cliniche sono ulteriormente peggiorate e il bambino presenta un ’ alterazione dello stato di coscienza. Si applica il monitoraggio e si misurano i parametri vitali. La pressione arteriosa è 60/40 mmHg e l ’ ECG mostra una tachicardia sinusale con frequenza di 130 bpm. La saturazione è variabile, tra 88 e 92%. Sapendo che il drenaggio toracico è stato rimosso il giorno prima, il medico ausculta i polmoni e ritrova una diminuzione del murmure vescicolare a sinistra, con toni cardiaci smorzati. Nota inoltre un ’ importante distensione delle vene cervicali. A questo punto considera, come diagnosi più probabili, uno pneumotorace ipertensivo successivo alla rimozione del drenaggio oppure un tamponamento pericardico. Procede con la somministrazione di ossigeno in maschera facciale e un bolo endovenoso di 250 ml di soluzione cristalloide, senza miglioramento della stabilità. Il medico considera allora l ’ intubazione tracheale, ma è preoccupato per gli effetti negativi della ventilazione in pressione positiva sul circolo. Decide quindi di ottimizzare prima i parametri emodinamici. Inizia un ’ infusione di adrenalina con miglioramento della pressione arteriosa. Il paziente diventa sufficientemente stabile per il trasferimento in terapia intensiva pediatrica.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD 99.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Bibliografia

  • Benner L (1975) D.E.C.I.D.E. in hazardous materials emergencies. Fire J 69:13–18

    Google Scholar 

  • De Neys W (2006) Dual processing in reasoning-two systems but one reasoner. Psychol Sci 17(5):423–433

    Article  Google Scholar 

  • Dörner D (1996) The logic of failure. Recognizing and avoiding error in complex situations. Metropolitan Books, %New York

    Google Scholar 

  • Dörner D, Schaub H (1994) Errors in planning and decision-making and the nature of human information processing. Appl Psychol Int Rev 43:433–453

    Article  Google Scholar 

  • Dreyfus HL, Dreyfus SE (2000) Mind over machine: The power of human intuition and expertise in the era of the computer, 5th edn. Blackwell, Oxford

    Google Scholar 

  • Evans JS (2003) In two minds: dual-process accounts of reasoning. Trends in cognitive sciences 7(10):454–459

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Evans JS (2008) Dual-processing accounts of reasoning, judgment and social cognition. Annu Rev Psychol 59:255–278

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Gaba D (1992) Dynamic decision-making in anesthesiology: cognitive models and training approaches. In: Evans DA, Patel VL (eds) Advanced models of cognition for medical training and practice. Springer, Berlin Heidelberg New York, pp 123–148

    Chapter  Google Scholar 

  • Hoermann HJ (1995) FOR-DEC. A prescriptive model for aeronautical decision-making. In: Fuller R, Johnston N, McDonald N (eds) Human factors in aviation operations. Proc of the 21st Conference of the European Association for Aviation psychology (EAAP), vol 3, Avebury Aviation, Aldershot Hampshire, pp 17–23

    Google Scholar 

  • Jensen RS (1995) Pilot judgment and crew resource management. Ashgate Publishing, Burlington, Vermont

    Google Scholar 

  • Kahnemann D (2003) Maps of bounded rationality: a perspective on intuitive judgment and choice. In: Frangsmyr T (ed) Les Prix Nobel: the Nobel Prizes 2002. Nobel Foundation, Stockholm pp 449–489

    Google Scholar 

  • Klein G (1998) Sources of power: how people make decisions. The MIT Press, Cambridge, MA

    Google Scholar 

  • Murray WB, Foster PA (2000) Crisis resource management among strangers: principles of organizing a multidisciplinary group for crisis resource management. J Clin Anesth 12:633–638

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Nisbett R, Peng K, Choi I, Norenzayan A (2001) Culture and systems of thought: holistic vs. analytic cognition. Psychol Rev 108:291–310

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Oesterreich R (1981) Handlungsregulation und Kontrolle [Action regulation and control]. Urban and Schwarzenberg, Munich

    Google Scholar 

  • Orasanu J, Connolly T (1992) The reinvention of decision-making. In: Klein G, Orasanu J, Calderwood R, Zsamboka E (eds) Decision-making in action: models and methods. Ablex, Norwood, New Jersey, pp 3–20

    Google Scholar 

  • Reason J (1990) Human error. Cambridge University Press, Cambridge UK

    Book  Google Scholar 

  • Reyna VF (2004) How people make decisions that involve risk: a dual-process approach. Curr Dir Psychol Sci 13(2):60–66

    Article  Google Scholar 

  • Risser DT, Rice MM, Salisbury ML et al (1999) The potential for improved teamwork to reduce medical errors in the emergency department. The MedTeams Research Consortium. Ann Emerg Med 34:373–383

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Runciman WB (1988) Crisis management. Anaesth Intensive Care 16:86–88

    PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Small SD, Wuerz RC, Simon R et al (1999) Demonstration of high-fidelity simulation team training for emergency medicine. Acad Emerg Med 6:312–323

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Sloman SA (2002) Two systems of reasoning. In: Gilovich T, Griffin D, Kahneman D (eds.) Heuristics and biases: the psychology of intuitive judgment. Cambridge University Press, Cambridge UK, pp 379–398

    Chapter  Google Scholar 

  • Wason PC, Evans JS (1975) Dual processing in reasoning? Cognition 3:141–154

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer-Verlag Italia

About this chapter

Cite this chapter

St.Pierre, M., Hofinger, G., Buerschaper, C., Simon, R., Daroui, I. (2013). Strategie per l’azione: come arrivare a decisioni valide. In: Gestione delle crisi in medicina d’urgenza e terapia intensiva. Springer, Milano. https://doi.org/10.1007/978-88-470-2799-2_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-88-470-2799-2_10

  • Publisher Name: Springer, Milano

  • Print ISBN: 978-88-470-2798-5

  • Online ISBN: 978-88-470-2799-2

  • eBook Packages: MedicineMedicine (R0)

Publish with us

Policies and ethics