Riassunto
Il trapianto di organi e tessuti rappresenta, al momento, l’unica terapia indispensabile alla sopravvivenza o al netto miglioramento della qualità di vita del paziente in lista d’attesa [1, 2]. Tuttavia la scarsità di organi e tessuti fa sÌ che il rapporto tra domanda e offerta risulti sbilanciato, con il conseguente aumento dei tempi di permanenza nella lista medesima e quindi maggiore probabilità di decesso prima di arrivare al trapianto. Riteniamo ormai, concetto ampiamente condiviso, che la donazione di organi e tessuti non sia solo o prevalentemente legata all’aspetto procurement strictu sensu, ma in modo maggiore alla buona organizzazione, allo studio dell’epidemiologia dei decessi nosocomiali e alla statistica sanitaria applicata. In quest’ottica, un importante ausilio al riequilibrio del rapporto tra domanda e offerta terapeutica trapiantologica potrebbe essere rappresentato dalla più marcata definizione di metodologie organizzative mirate all’ottimizzazione dell’efficacia della fase d’identificazione/segnalazione dei potenziali donatori di organi. Infatti, è ormai scientificamente e statisticamente assodato come, di tutti i potenziali donatori individuati e segnalati, almeno il 50% divenga donatore effettivo [3–6]. Pertanto, in questo capitolo descriveremo una metodologia organizzativoprocedurale, finalizzata al raggiungimento dell’obiettivo sopra menzionato e cercheremo di analizzare il ruolo rivestito dal professionista infermiere in questo importante ambito.
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Saviozzi, A., Bozzi, G. (2010). Ruolo del coordinatore nell’identificazione. In: Pintaudi, S., Rizzato, L. (eds) Il neuroleso grave. Springer, Milano. https://doi.org/10.1007/978-88-470-1460-2_25
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