Skip to main content

New System of Industrial Concentration

  • Chapter
  • First Online:
German Business Management
  • 1040 Accesses

Abstract

This chapter discusses the development of a new system of industrial concentration post WWII. Industry–bank relationships are important issues related to the system of corporate governance and German capitalism’s cooperative characteristics. These relationships developed through various mechanisms such as banks’ credit and securities businesses, the shareholdings and deposited stock system, assignment of directors from banks to corporations, and the advisory board system. Post WWII, large corporate group systems evolved during the dissolution and reconcentration of monopolies. First, this chapter examines the characteristics of postwar industrial concentration in Japan and compares them with those in Germany. Next, it analyzes new developments in Germany’s industrial systems based on industry–bank relationships from the perspectives of mechanisms of cooperative inter-firm relationships and corporate governance. Furthermore, it considers the restructuring of a system for large corporate groups in relation to the dissolution of monopolies under the occupation policy and their reconcentration in the latter half of the 1950s. Drawing on this discussion, this chapter explains the manner in which large business operations were restructured through reconcentration or concentration, and the resultant divisions of labor in business domains developed in response to oligopolistic competition.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 16.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 109.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD 109.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

References

  • Abelshauser W (2004) Deutsche Wirtschaftsgeschichte seit 1945. C. H. Beck, München

    Google Scholar 

  • Aizawa K (1994) Oshu Saikyo no Kinyu Teikoku (The strongest financial empire in Europe). Nihon Keizai Shinbunsha, Tokyo

    Google Scholar 

  • Aoki M, Patrick H (1994) Introduction. In: Aoki M, Patrick H (eds) The Japanese main bank system. Its relevance for developing and transforming economies. Oxford University Press, Oxford, pp xxi–xxxii

    Google Scholar 

  • August Thyssen Hütte AG (1958) Bericht über das Geschäftsjahr 1957/58. August Thyssen Hütte AG, Duisburg

    Google Scholar 

  • Baums T, Fraune C (1995) Institutionelle Anlage und Publikumgesellschaft: Eine empirische Untersuchung. Die Aktiengesellschaft 40(3):97–112

    Google Scholar 

  • Berghahn V (1985) Unternehmer und Politik in der Bundesrepublik. Suhrkamp, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Berghahn VR (1986) The Americanization of German industry 1945–1973. Berg, Leamington Spa

    Google Scholar 

  • Bleicher K, Bortel K-D, Kleinmann R et al (1984) Unternehmungsverfassung und Spitzenorganisation. Zeitschrift Fürung+ Organisation 53(1):21–29

    Google Scholar 

  • Bleicher K, Diethard LK, Paul H (1989) Unternehmungsverfassung und Spitzenorganisation. Führung und Überwachung von Aktiengesellschaften im internationalen Vergleich. Gabler, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Böhm J (1992) Der Einfluβ der Banken auf Groβunternehmen. Steuer- und Wirtschaftsverlag, Hamburg

    Google Scholar 

  • Bundesministerium der Finanzen (ed) (1979) Bericht der Studienkommission. Grundsatzfragen der Kreditwirtschaft (Schriftenreihe des Bundesministeriums der Finanzen, Heft 28). Stollfuss, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Büschgen HE (1983) Die Groβbanken. Fritz Knapp Verlag, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Busse A (1962) Depotstimmrecht der Banken. T. Gabler, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Cable JR (1985) The bank-industry relationship in West Germany: performance an policy aspects. In: Schwalbach J (ed) Industry structure and performance. Edition Sigma, Berlin, pp 17–40

    Google Scholar 

  • Chandler AD Jr (1990) Scale and scope: the dynamics of industrial capitalism. Harvard University Press, Cambridge

    Google Scholar 

  • Commerz Bank AG (1970) 100 Jahre Commerzbank 1870–1970. Knapp, Düsseldorf

    Google Scholar 

  • Decher CE (1990) Personelle Verflechtungen im Aktienkonzern. Verlag Recht und Wirtschaft, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1952a) Beendeter Mannesmann-Umbau. Der Volkswirt 6(16):24–25

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1952b) Die Neuordning bei Hoesch. Der Volkswirt 6(31):23–24

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1953a) Gutehoffnungshütte neu geordnet. Der Volkswirt 7(31):21–23

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1953b) Mannesmann für neue Aufgaben gerüstet. Der Volkswirt 7(25):23–25

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1954a) Fried. Krupp. Nur noch Verarbeitungsgesellschaft ohne Kohle und Stahl. Der Volkswirt, 8.Jg, Beilage zu Nr.44 vom 30. Oktober 1954, Das veränderte Gesicht der Montan-Industrie. Zum Eisenhüttentag, p 49

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1954b) Kruppbetriebe im Existenzkampf. Der Volkswirt 8(1):24–25

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1954c) Liquidation der Hoesch AG. Die Nachfolgegesellschaften entwickeln sich günstig. Der Volkswirt 8(19):24–26

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1955a) Klöckner-Neuordnung abgeschlossen. Der Volkswirt 9(14):25–27

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1955b) Rückgliederung abgeschlossen. Die Mannesmann AG berichtet. Der Volkswirt 9(24):26–28

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1956a) Bald 2 Mill. t Stahl bei der Hoesch Werke AG. Der Volkswirt 10(20):36–39

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1956b) Der neue Mannesmann-Konzern. Der Volkswirt 10(27):27–29

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1956c) Weitere Konsolidierung bei Krupp. Der Volkswirt 10(14):28–30

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1957) Hoesch Werke AG geht auf 8 vH. Der Volkswirt 11(23):1163–1166

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1959) Mannesmann AG: Erfolgreiche Verarbeitung. Schulden konsolidiert—Zum dritt Mal 10 vH Dividende. Der Volkswirt 13(28):1439–1443

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1960a) Hoesch AG in solidem Fortschritt. Dividende von 8 auf 10 vH erhöht—Abrundendes Investitionsprogramm. Der Volkswirt 14(23):1092–1094

    Google Scholar 

  • Der Volkswirt (1960b) Hoesch Aktiengesellschaft. Der Volkswirt 14(26):1282

    Google Scholar 

  • Deutsche Bank AG (1970) 100 Jahre Deutsche Bank 1870–1970. Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Deutsche Bank AG (1986) Geschäftsbericht für das Jahr 1986. Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Djelic M-L (1998) Exporting the American model. The postwar transformation of European business. Oxford University Press, Oxford

    Book  Google Scholar 

  • D.W.I.-Berichte (1955) Der westdeutsche Steinkohlenbergbau. D.W.I.-Berichte 6(6):2–30

    Google Scholar 

  • D.W.I.-Berichte (1961) Der Stand der Konzentration der Produktion von Produktionsmitteln in Westdeutschland. D.W.I.-Berichte 12(2):5–13

    Google Scholar 

  • D.W.I.-Berichte (1962) Die mächtigsten Konzern der EWG und Groβbritanniens in wichtigen Zweigen der Produktionsmittelindustrie. D.W.I.-Berichte 13(23):1–21

    Google Scholar 

  • Dyas GP, Thanheiser HT (1976) The emerging European enterpreise. Strategy and structure in French and German industry. The Macmillan Press, London

    Google Scholar 

  • Edwards J, Fischer K (1994) Banks, finance and investment in Germany. Cambridge University Press, Cambridge

    Book  Google Scholar 

  • Eglau HO (1989) Wie Gott in Frankfurt: Die Deutsche Bank und die deutsche Industrie. Econ Verlag, Düsseldorf

    Google Scholar 

  • Fiereder H (1989) Demontagen in Deutschland nach 1945 unter besonderer Berücksichtigung der Montanindustrie. Zeitschrift für Unternehmensgeschichte 34:209–239

    Google Scholar 

  • Gall L, Feldmann GD, James H et al (1995) Die Deutsche Bank 1870–1995. C. H. Beck, München

    Google Scholar 

  • Gerhardt M (1982) Industriebezihungen der westdeutschen Banken. Sendler, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Gottschalk A (1988) Der Stimmrechtseinfluβ der Banken in den Aktionärversammlungen von Groβunternehmen. WSI Mitteilungen 41(5):294–304

    Google Scholar 

  • Gottschalk A (1990) Depotstimmrecht und die Macht der Banken. Die Tageszeitung 3108:11

    Google Scholar 

  • Gross H (1950) Material zur Aufteilung der I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft. Institut für Weltwirtschaft, Kiel

    Google Scholar 

  • Gutenberg E (1970) Funktionswandel des Aufsichtsrats. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 40. Jg, Ergänzungsheft, pp 1–10

    Google Scholar 

  • Hahn W, Tammer H (1970) Kapitalkonzentration in Westdeutschland an der Wende zum neuen Jahrzehnt. DWI-Berichte 21(8):21–29

    Google Scholar 

  • Hansen H (1977) Die Wertpapierdepots der Bankkunden. Die Aktiengesellschaft 22(6):161–163

    Google Scholar 

  • Hansen H (1994a) Das Gewicht der Banken in den Aufsichträten deutscher Aktiengesellschaften. Die Aktiengesellschaft 39(3):R76–R79

    Google Scholar 

  • Hansen H (1994b) Die Zusammensetzung von Aufsichtsräten der DAX-Gesellschaften und die Auswirkungen auf ihre Effizienz. Die Aktiengesellschaft 39(11):R403–R404

    Google Scholar 

  • Hein M, Flöter H (1975) Macht der Banken—Folgerungen aus der bisherigen Diskussion. WSI Mitteilungen 28(7):342–361

    Google Scholar 

  • Herrhausen A (1973) Überwachen allein genügt nicht. Manager Mag 2(1973):32–35

    Google Scholar 

  • Herrigel G (2000) American occupation, market order, and democracy: reconfiguring the steel industry in Japan and German after the Second World War. In: Zeitlin J, Herrigel G (eds) Americanization and its limits. Reworking US technology and management in post-war Europe and Japan. Oxford University Press, Oxford, pp 340–399

    Google Scholar 

  • Hopt KJ (1979) Zur Funktion des Aufsichtsrats im Verhältnis von Industrie und Bankensystem. In: Horn N, Kocka J (eds) Recht und Entwicklung der Groβunternehmen im 19. und frühen 20. Jahrhundert. Wirtschaft-, sozial- und rechtshistorische Untersuchungen zur Industrialisierung im Deutschland, Frankreich, England und den USA. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, pp 227–242

    Google Scholar 

  • Horstmann T (1991) Die Alliierten und die deutschen Groβbanken. Bankenpolitik nach dem Zweiten Welkrieg in Westdeutschland. Bouvier, Bonn

    Google Scholar 

  • Huffschmid B (1954) In Zukunft wieder Klöckner-Werke AG. Rückkehr der Kohle zur Obergesellschaft. Der Volkswirt 8(45):26–28

    Google Scholar 

  • Huffschmid B (1965) Das Stahlzeitalter beginnt erst. Verlag Modeme Industrie, München

    Google Scholar 

  • I.P.W.-Berichte (1960) Die neue Konzentrationswelle in der westdeutschen Industrie. IPW-Berichte 11:10–15

    Google Scholar 

  • Jeidels (1905) Das Verhältnis der deutschen Groβbanken zur Industrie mit besonderer Berücksichtigung der Eisenindustrie. Dunker & Humblot, Leipzig

    Google Scholar 

  • Kikkawa T (1992) Kigyo Shudan no Seiritsu to sono Kino (Formation and functions of corporate groups). In: Morikawa M (ed) Bijinesuman no tameno Sengo Keieishi Nyumon (An introduction of business history after WWII for businessmen). Nihon Keizai Shinbunsha, Tokyo, pp 62–85

    Google Scholar 

  • Kikkawa T (1996) Nihon no Kigyo Shudan (Japanese large corporate groups). Yuhikaku, Tokyo

    Google Scholar 

  • Kleinkamp H-D (1977) Die Entflechtung der I.G. Farbenindustrie A.G. und die Gründung der Nachfolgegesellschaft. Vierteljahrhefte für Zeitgescichte 25(2):220–251

    Google Scholar 

  • Kobayashi M (1983) Nishi Doitsu Tekkogyo (Iron and steel industry in West Germany). Yuhikaku, Tokyo

    Google Scholar 

  • Koubek N (1971) Personelle und institutionelle Verbindung der Bereiche „Produktion“ und „Kapital“ in der Wirtschaftsgesellschaft der BRD. WWI-Mitteilungen 24(8/9):258–274

    Google Scholar 

  • Kudo A (1999) Gendai Doitsu Kagaku Kigyoushi (Modern business history in the German chemical industry). Mineruva Shobo, Kyoto

    Google Scholar 

  • Kuhlmann H (1949) Die Banken in der Hauptversammlung. Zeitschrift für das gesamte Kreditswesen 2(21):489–490

    Google Scholar 

  • Küstler R, Zachert U, Müller M (2006) Aufsichtsratepraxis, vol 8. Aufl. Bund Verlag, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Lindhardt H (1958) Wider das Depotstimmrecht der Banken. Die Aktiengesellschaft 3(8):169–176

    Google Scholar 

  • Maekawa K (1970) Doitsu Dokusen Kigyo no Hatten Katei (Development of monopolistic enterpreise in Germany). Mineruva Shobo, Kyoto

    Google Scholar 

  • Maekawa K (1997) Nichidoku Hikaku Kigyoron eno Michi (Comparative study of Japanese and German enterprise). Moriyama Shoten, Tokyo

    Google Scholar 

  • Miyajima A (1992) Zaibatsu Kaitai (Dissolution of Zaibatsu). In: Hosei Daigaku Sangyo Jyoho Senta, Hashimoto J, Takeda H (eds) Nihon Keizai no Hatten to Kigyo Shudan (Development of Japanese economy and corporate groups). Tokyo Daigaku Shuppankai, Tokyo, pp 203–254

    Google Scholar 

  • Miyamoto M, Abe T, Udagawa M et al (2007) Nihon Keieishi (Japanese business history). Yuhikaku, Tokyo

    Google Scholar 

  • Miyazaki G (1966) Sengo Nihon no Keizai Kiko (Japanese economic system after WW II). Shin Hyoron, Tokyo

    Google Scholar 

  • Monopolkommission (1978) Hauptgutachten 1976/77 (Haupugutachten II), Fortschreitenden Konzentration bei Groβunternehmen. Nomos-Verlagsgesellschaft, Baden-Baden

    Google Scholar 

  • Monopolkommission (2003) Hauptgutachten 2000/2001 (Hauptgutachten XIV), Netzwettbewerb durch Regulierung. Nomos-Verlagsgesellschaft, Baden-Baden

    Google Scholar 

  • Okumura H (1976) Nihon no Rokudai Kigyo Shudan (Six Japanese large corporate groups). Daiyamondosha, Tokyo

    Google Scholar 

  • Petzina D (1992) Zwischen Neuordnung und Krise. In: Dascher O, Kleinschmidt C (eds) Die Eisen- und Stahalindustrie im Dortmunder Raum. Wirtschaftliche Entwicklung, soziale Strukturen und technologischer Wandel im 19. und 20. Jahrhundert. Gesellschaft für Westfälische Wirtschaftsgeschichte E.V., Dortmund, pp 525–544

    Google Scholar 

  • Pfannschmidt A (1993) Personelle Verflechtungen über Aufsichtsrate. Mehrfachmandate in deutschen Unternehmen. Gabler, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Pfeiffer H (1986) Groβbanken und Finanzgruppen. Ausgewählte Ergebnisse einer Untersuchung der personellen Verflechtungen von Deutscher, Dresdner und Commerzbank. WSI Mitteilungen 39(7):473–481

    Google Scholar 

  • Pfeiffer H (1987) Das Imperium der Deutsche Bank. Campus, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Pfeiffer H (1989) BASF und die Deutsche Bank. WSI Mitteilungen 42(1):9–16

    Google Scholar 

  • Pfeiffer H (1993) Die Macht der Banken. Die personellen Verflechtungen der Commerzbank, der Deutschen Bank und der Dresdner Bank mit Unternehemen. Campus, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Pohl M (1986) Entstehung und Entwicklung des Universalbanksystems: Konzentration und Krise als wichtige Faktoren. Fritz Knapp Verlag, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Poullain L (1979) Tätigkeitsbericht. Seewald, Stuttgart-Degerloch

    Google Scholar 

  • Sakuma N (2003) Doitsu no Kigyo Touchi (Corporate governance in Germany). In: Nakamura M (ed) Kigyou Rinri to Kigyo Touchi (Business ethics and corporate governance). Bunshindo, Tokyo, pp 65–83

    Google Scholar 

  • Sasaki K (1975) Gendai Yoroppa Shihonshugi Ron (Contemporary European capitalism). Yuhikaku, Tokyo

    Google Scholar 

  • Schaad H-P (1972) Das Depotstimmrecht der Banken nach schweizerischem und deutschem Recht. Schulthess Polygraphischer Verlag, Zürich

    Google Scholar 

  • Schlieper A (1986) 150 Jahre Ruhrgebiet. Ein Kapitel deutscher Wirtschaftsgeschichte. Schwann, Düsseldorf

    Google Scholar 

  • Schönwitz D, Weber HJ (1982) Unternehmenskonzentration, Personelle Verflechtungen und Wettbewerb. Eine Unterschung auf Basis der 100 gröβten Konzern der BRD. Nomos-­Verlagsgesellschaft, Baden-Baden

    Google Scholar 

  • Schwarz F (2003) Die Deutsche Bank. Reise auf tünerner Füβen. Campus, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Shimotani M (2008) Shinko Kontsuerun to Zaibatsu (New large corporate groups and Zaibatu). Nihon Keizai Hyoronsha, Tokyo

    Google Scholar 

  • Sieber G (1958) Die Rekonzentration der eisenschaffenden Industrie in Westdeutschland. WWI-­Mitteilungen 11(3):46–55

    Google Scholar 

  • Stanzick K-H (1968) Der ökonomische Konzentrationsprozeβ. In: Schäfer G, Nedelmann C (eds) Der CDU-Staat. Analysen zur Verfassungswirklichkeit der Bundesrepublik. Bd. I. Suhrkamp, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Stolper G, Häuser K, Borchardt K (1964) Deutsche Wirtschaft seit 1870. J. C. B. Mohr, Tübingen

    Google Scholar 

  • Suzuki K (1993) Nihon no Kigyo Shudan (Japanese large corporate groups). Otsuki Shoten, Tokyo

    Google Scholar 

  • Takahashi T (1997) Kigyo Soshiki to Kigyo Touchi (Organization of enterprises and corporate governance). In: Takahashi T, Onishi T (eds) Doitsu no Kigyo (German Enterprise). Waseda Daigaku Shuppanbu, Tokyo, pp 34–53

    Google Scholar 

  • Tohara T (1974) Nishi Doitsu ni okeru Sengo Kaikaku (Postwar reform in West Germany). In: University of Tokyo Institute of Social Science (ed) Sengo Kaikaku: Kokusai Kankyo (Postwar reform: international environment), vol 2. Tokyo Daigaku Shuppankai, Tokyo, pp 91–151

    Google Scholar 

  • Treue W, Uebbing H (1969) Die Feuer verlöschen nie: August Thyssen-Hütte 1926–1966. Econ Verlag, Düsseldorf, Wien

    Google Scholar 

  • Uebbing H (1991) Wege und Wegmarken. 100 Jahre Thyssen, 1891–1991. Siedler, Berlin

    Google Scholar 

  • Uetake T (1997) Kinyu Kikan to Kigyo (Financial institutions and enterprises). In: Takahashi T, Onishi T (eds) Doitsu no Kigyo (German enterprise). Waseda Daigaku Shuppanbu Tokyo, Tokyo, pp 93–112

    Google Scholar 

  • Volkmann G, Kronenberg B (1994) Bankenmacht und Aufsichtsrat. WSI Mitteilungen 47(8):481–487

    Google Scholar 

  • Wandel E (1998) Banken und Versicherungen im 19. und 20. Jahrhundert. R. Oldenbourg, München

    Google Scholar 

  • Wiendieck M (1992) Unternehmensfinanzierung und Kontrolle durch Banken, Deutschland–Japan–USA. Gabler, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Winnacker K (1972) Nie den Mut verlieren. Erinnerungen an Schicksalsjahr der deutschen Chemie. Econ Verlag, Düsseldorf

    Google Scholar 

  • Wirtschke T (2009) Gefahr für den Wettbewerb? Die Fusionkontrolle der Europäischen Gemeinschaft für Kohle und Stahl und die »Rekonzentration« der Ruhrindustrie 1950–1963. Akademie Verlag, Berlin

    Google Scholar 

  • Yajima C (1959) Ruru Kontsuerun no Hukkatsu (Resurrection of corporate groups in the Ruhr district). Keizai Dantai Rengokai, Tokyo

    Google Scholar 

  • Yamaguchi H (1981) Nishi Doitsu ni okeru Ginko to Kigyo no Kankei (Relationship between banks and enterprises in West Germany). Shoken Keizai (Financial Econ Rev) 135:103–131

    Google Scholar 

  • Ziegler R (1984) Das Netz der Personen- und Kapitalverflechtungen deutscher und österreichischer Wirtschaftsunternehmen. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychlogie 36(3): 585–618

    Google Scholar 

  • Zugehör R (2003) Die Zukunft des rheinischen Kapitalismus. Unternehmen zwischen Kapitalismus und Mitbestimmung. Lesket + Budrich, Opladen

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Japan

About this chapter

Cite this chapter

Yamazaki, T. (2013). New System of Industrial Concentration. In: German Business Management. Springer, Tokyo. https://doi.org/10.1007/978-4-431-54303-9_5

Download citation

Publish with us

Policies and ethics