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Kulturelle Diversität in virtuellen Teams

  • Petra Köppel

Auszug

Virtuelle Teams sind eine aktuelle Erscheinung in einer Wirtschaftslage, die durch Globalisierung und Flexibilisierung geprägt ist. Unternehmen versuchen, mit dem Einsatz von virtuellen Teams die geographisch verteilten Ressourcen in einer hoch dynamischen und anpassungsfähigen Form zu nutzen.1 Die Vorteile liegen auf der Hand: Niedrigere Lohnkosten im Ausland locken,2 inländische Arbeitsgruppen mit gut qualifizierten Kollegen dort vor Ort zu verstärken,3 zumal wenn es expandierende Märkte sind, in denen es gilt, sich ein Standbein aufzubauen. Kundennähe bei marktorientierten Tätigkeiten ist ein weiterer ausschlaggebender Grund,4 warum v.a. Arbeitsgruppen im internationalen Kundenservice lokale Ansprechpartner als Mitglieder aufnehmen. Bei global verteilter Entwicklung und Produktion spielt Prozessorientierung5 als auch der Einbezug von lokalen Partnern in Form von strategischen Allianzen oder Joint Ventures eine Rolle,6 so dass sich die Teams aus den Verantwortlichen der verschiedenen Standorte rekrutieren.

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007

Authors and Affiliations

  • Petra Köppel
    • 1
  1. 1.Projektmanagerin Kompetenzzentrum Unternehmenskultur/FührungBertelsmann Stiftung GüterslohKontakt

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