Auszug
Als bei der Transformation der polnischen Wirtschaft der US-amerikanische Ökonom Jeffrey Sachs als Berater hinzugezogen wurde, entstand ein gleichsam paradigmatisches Konzept, welches auch bei späteren Transformationsprozessen wenn schon nicht angewendet, so doch zumindest diskutiert wurde. Dieses Konzept wird, aufgrund der Radikalität der notwendigen Umgestaltung einer Zentralplanwirtschaft sowie der bewusst sehr schnellen Implementierung der Umgestaltung, als „Big-Bang“ bezeichnet. „Big-Bang“ bedeutet dabei eine schockartige, die Bevölkerung möglichst überrumpelnde Einführung der Marktwirtschaft durch eine umfassende und möglichst über Nacht erfolgende Freigabe der Preise, die sogenannte Liberalisierung in Verbindung mit einer Öffnung der Wirtschaft für Importe. Hinzu kommt das Ziel einer schnellen Privatisierung von vormaligen Staatsbetrieben in gewinnorientierte Unternehmen. Eine makroökonomische Stabilisierung zur Bekämpfung von Inflation und Arbeitslosigkeit im Gefolge der Umstrukturierung der Wirtschaft durch die Liberalisierung und Privatisierung in Verbindung mit der Einführung einer stabilen und konvertierbaren Währung soll die sozialen Kosten dieses Durchschreitens eines Tales der Tränen mildern. Eine rudimentäre soziale Sicherung für Arme und Alte soll den für diese Gesellschaftsschichten schmerzhaften Übergang zur Marktwirtschaft abfedern. Dazukommen muss dann noch eine Neudefinition des Staates durch eine Verfassungsgesetzgebung in Verbindung mit der Setzung eines neuen Rechtsrahmens für marktwirtschaftlichen Wettbewerb in Form der Übernahme von Wirtschaftsgesetzen, Wirtschaftsgebaren und Institutionen westlicher Staaten.
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Braun, H. (2007). Transformationsprobleme der ukrainischen Volkswirtschaft und Gesellschaft — Eine wirtschaftshistorische Analyse. In: Kramer, M., Valentin, M. (eds) Netzwerke und Nachhaltigkeit im Transformationsprozess. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9606-6_14
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