Auszug
Der Problemstellung entsprechend lässt sich folgende Zielsetzung dieser Dissertation ableiten:
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Identifikation von praktisch relevanten Nischenstrategie-Arten und die
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Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Nischenstrategie-Arten und Erfolg unter Berücksichtigung des Einflusses von Kontextfaktoren.
Hinsichtlich der praktischen Relevanz der Nischenstrategie-Arten bleibt anzumerken, dass es sich bei den in der Literatur anzutreffenden Systematisierungen häufig um theoretisch hergeleitete Typologisierungen handelt.83 Abhängig von der Anzahl Kriterien, die zur Unterscheidung von Strategietypen berücksichtigt wird sowie der Anzahl Ausprägungen, die jedes einzelne Kriterium aufweist, ergeben sich mehr oder weniger Kombinationsmöglichkeiten und damit Nischenstrategie-Typen. Werden beispielsweise die Unterscheidungskriterien als Kontinua betrachtet, resultieren daraus unzählige Kombinationsmöglichkeiten und entsprechend viele Nischenstrategie-Typen. Es liegt jedoch die Vermutung nahe, dass nicht alle theoretisch denkbaren Typen von praktischer Relevanz sind. Zumal die Unternehmenspraxis im Rahmen von strategischen Entscheiden eine beschränkte Zahl von Strategiealternativen verlangt, fokussiert die vorliegende Studie auf die Identifikation von praxis-relevanten Nischenstrategie-Arten.
Vgl. dazu und im Folgenden die Ausführungen in Kapitel 5.
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(2007). Zielsetzung und forschungsleitende Fragen. In: Nischenstrategien und ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9575-5_2
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