Das Japangeschäft - Interkulturelle Aspekte des Geschäftserfolgs

Auszug

Untersuchungsgegenstand sind die interkulturellen Aspekte, die den Geschäftserfolg in Japan behindern oder befördern können, je nachdem, wie gründlich die Vorbereitungen des deutschen bzw. ausländischen Unternehmens vor dem Engagement in Japan verlaufen. Gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen ist der Respekt vor dem als verschlossen und schwierig geltenden japanischen Markt noch immer stark, und sie lassen sich durch zögerliches Verhalten Geschäftsvorteile in der Konkurrenz mit anderen ausländischen Unternehmen entgehen. Bei richtiger Vorbereitung und engagierter Beharrlichkeit im Verlauf des Engagements in Japan sind die interkulturellen Faktoren jedoch durchaus zu meistern und können sich, bei entsprechendem Handeln, als Vorteil für das international tätige Unternehmen im globalen Wettbewerb erweisen.

Am Beispiel einer geplanten ersten Geschäftsreise nach Japan gibt dieser Aufsatz praktische Beispiele und Hinweise, die Vorurteilen und Bedenken ausländischer Unternehmen entgegenwirken und das Japan-Engagement erfolgreich gestalten können. Festzuhalten ist, dass der japanische Markt nicht schwieriger ist als andere Märkte auf der Welt und über die Vorteile relativ geringer staatlicher Beschränkungen, einer geringen Kriminalitätsrate und somit großer Sicherheit und Stabilität verfügt.