Auszug
Der Markt für Medizintechnik ist einer der Wachstumsmärkte in Japan. Ausgehend von einer Beschreibung des grundlegenden Marktumfelds sowie der grundständigen Marktstrukturation werden Implikationen aus strategisch-langfristiger Sicht für Akteure auf dem japanischen Medizintechnikmarkt deduziert. Hier stehen sowohl produktals auch preispolitische Gestaltungsparameter im Blickpunkt. Für ausländische Akteure ist der Eintritt in diesen Markt mitunter ausgesprochen schwierig, so dass im Rahmen strategischer Überlegungen durchaus auch Kooperationsstrategien eine gewichtige Rolle spielen. Gleichfalls ist der Markt für Medizintechnik in Japan aufgrund seines hohen Wachstumspotentials eine hochattraktive Marktarena, sofern die dort agierenden Anbieter einen „langen Atem“ aufzubringen bereit sind.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverweise
Imai, Y. (2002): Healthcare reform in Japan. OECD, Economics Department, Working Paper Number 321, OECD Paris 2002.
Sakamaki, H.; Ikezaki, S.; Yamazaki, M.; Hayamizu, K. (2004): SHA-based Health Accounts in 13 OECD Countries. Japan National Health Accounts 2000, OECD Health Technical Paper Number 6, OECD Paris 2004.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Himpel, F., Krütten, J.M. (2007). Strategische Implikationen für Akteure auf dem japanischen Gesundheitsmarkt. In: Bellmann, K., Haak, R. (eds) Der japanische Markt. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9562-5_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9562-5_12
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0735-2
Online ISBN: 978-3-8350-9562-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)