Theoretische Bezugspunkte

Auszug

Ziel dieses Kapitels ist es, eine umfassende theoretische Fundierung der Kooperation abzuleiten, die es ermöglicht, die Forschungsfragen der Arbeit zu beantworten. Die Literaturdiskussion zum aktuellen Stand der Kooperationsforschung hat ergeben, dass Kooperation nicht hinreichend theoretisch fundiert ist.³⁶⁷ Auf eine in sich geschlossene und einheitliche Theorie zur Kooperation kann nicht zurückgegriffen werden.³⁶⁸ Die Notwendigkeit, mehrere Theorien zu berücksichtigen, wird vielfach mittels Verweis auf die Vielschichtigkeit des Phänomens der Kooperation begründet.³⁶⁹ COOK (1977) stellt hierzu fest: „No single theoretical perspective will enable us to explain everything about organizational interaction.“³⁷⁰ Auch diese Untersuchung basiert auf mehreren einander ergänzenden Theorien. Die bewusste Beschränkung der Anzahl an verwandten Theorien auf ein Minimum soll allerdings eine eklektische Theorienansammlung verhindern und zur Übersichtlichkeit beitragen.

Vgl. Kapitel 3.

Vgl. Röder (2001), S. 55. Vgl. hierzu auch Balling (1998): „Eine allgemein anerkannte ‚Kooperationstheorie‘ mit geschlossenem Denkgebäude zur Erklärung der vielschichtigen Wirkungsmechanismen [der Kooperation] existiert nicht.“ Balling (1998), S. 7 f.

Vgl. Cook (1977), S. 77. Vgl. auch Smith/Carroll/Ashford (1995), S. 15. Zu einer ähnlichen Argumentation im Rahmen der Untersuchung des Phänomens der Kundenbindung vgl. Wallenburg (2004), S. 85.

Cook (1977), S. 77.