Auszug
In einem Umfeld ständiger und zunehmender Diskontinuitäten, die sowohl markt- und wettbewerbsseitig als auch unternehmensintern auftreten, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre strategische Ausrichtung fortlaufend zu korrigieren oder neu zu bestimmen, um Wettbewerbsvorteile zu verteidigen oder aufzubauen. 19 Die fortlaufende Neubestimmung der inhaltlichen Strategie geschieht dabei durch den Strategieprozess, d. h. den Prozess, der die Entwicklung und Umsetzung von Strategien beinhaltet.
Vgl. Normarm/Ramirez(1993), S. 65.
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(2007). Strategieprozesse im strategischen Management. In: Management von Strategieprozessen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9524-3_2
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